Jira 및 Confluence로 혁신 가속화

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자동차

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Europe, Middle East, & Africa

Audi의 연구 및 개발 센터는 전 세계 공급업체와 협력하는 6,000명의 엔지니어, 디자이너, 소프트웨어 및 QA 팀을 고용하고 있습니다. 생산성을 저해하지 않으면서 모든 직원이 같은 정보를 공유할 수 있는 방법이 필요했습니다.

Audi는 혁신을 중요하게 생각합니다. 상징적인 로고인 4개의 링은 Vorsprung durch Technik 원칙, 즉 "기술을 통한 진보"를 나타냅니다. 플러그인 하이브리드 기술에서 시험 주행까지, Audi의 혁신은 독일 잉골슈타트와 네카르줄름에 있는 메인 R&D 센터에서 개발합니다.

엔지니어, 디자이너, 소프트웨어 개발자 및 QA 팀 등 약 6,000명의 사람이 R&D 센터에서 일하고 있습니다. 이들은 전 세계의 다양한 공급업체와도 협업합니다. 이들의 도전은 추진력을 늦추지 않고 손쉽게 관련된 현재 정보에 액세스하여 모든 사용자가 동시에 정보를 인지하게 하는 것입니다.

직원들이 어느 때보다도 많은 지식을 공유하고 있어 투명성과 효율성이 더 높아졌습니다.

Martin Binder

Audi 비즈니스 애널리스트

초기에 엔지니어링 팀의 간편한 이슈 트래킹 시스템으로 사용되었던 Jira는 현재 수천 개에 이르는 기능 요구사항을 수집하는 데 사용되고 있습니다. 일부 팀은 주행 테스트 중 차량 소프트웨어 버그를 Jira에 로깅하기 시작했습니다. 반면 대부분의 팀은 Confluence를 사용하여 지식 문서, 부서 프로토콜, 회의 노트 및 정책을 보관하고 공유하고 있습니다.

또한 Audi는 LDAP 디렉토리와 IBM 애플리케이션 미들웨어 등의 레거시 시스템에 Jira를 통합하고 Atlassian Marketplace의 타사 플러그인을 사용하여 Jira와 Confluence에 기능을 추가합니다.

Jira 및 Confluence를 통해 "직원들이 저희에게 간편하게 요구 사항을 전달하면 저희는 프로젝트 또는 대시보드를 빠르게 생성할 수 있습니다.”라고 Audi AG 비즈니스 애널리스트 Florian Banzer가 말합니다. Audi 비즈니스 애널리스트 Martin Binder은 “직원들이 어느 때보다도 많은 지식을 공유하고 있어 투명성과 효율성이 더 높아졌습니다.”라고 말합니다.

Audi의 연구 및 개발 센터는 전 세계 공급업체와 협력하는 6,000명의 엔지니어, 디자이너, 소프트웨어 및 QA 팀을 고용하고 있습니다. 생산성을 저해하지 않으면서 모든 직원이 같은 정보를 공유할 수 있는 방법이 필요했습니다.

Audi는 혁신을 중요하게 생각합니다. 상징적인 로고인 4개의 링은 Vorsprung durch Technik 원칙, 즉 "기술을 통한 진보"를 나타냅니다. 플러그인 하이브리드 기술에서 시험 주행까지, Audi의 혁신은 독일 잉골슈타트와 네카르줄름에 있는 메인 R&D 센터에서 개발합니다.

엔지니어, 디자이너, 소프트웨어 개발자 및 QA 팀 등 약 6,000명의 사람이 R&D 센터에서 일하고 있습니다. 이들은 전 세계의 다양한 공급업체와도 협업합니다. 이들의 도전은 추진력을 늦추지 않고 손쉽게 관련된 현재 정보에 액세스하여 모든 사용자가 동시에 정보를 인지하게 하는 것입니다.

직원들이 어느 때보다도 많은 지식을 공유하고 있어 투명성과 효율성이 더 높아졌습니다.

Martin Binder

Audi 비즈니스 애널리스트

초기에 엔지니어링 팀의 간편한 이슈 트래킹 시스템으로 사용되었던 Jira는 현재 수천 개에 이르는 기능 요구사항을 수집하는 데 사용되고 있습니다. 일부 팀은 주행 테스트 중 차량 소프트웨어 버그를 Jira에 로깅하기 시작했습니다. 반면 대부분의 팀은 Confluence를 사용하여 지식 문서, 부서 프로토콜, 회의 노트 및 정책을 보관하고 공유하고 있습니다.

또한 Audi는 LDAP 디렉토리와 IBM 애플리케이션 미들웨어 등의 레거시 시스템에 Jira를 통합하고 Atlassian Marketplace의 타사 플러그인을 사용하여 Jira와 Confluence에 기능을 추가합니다.

Jira 및 Confluence를 통해 "직원들이 저희에게 간편하게 요구 사항을 전달하면 저희는 프로젝트 또는 대시보드를 빠르게 생성할 수 있습니다.”라고 Audi AG 비즈니스 애널리스트 Florian Banzer가 말합니다. Audi 비즈니스 애널리스트 Martin Binder은 “직원들이 어느 때보다도 많은 지식을 공유하고 있어 투명성과 효율성이 더 높아졌습니다.”라고 말합니다.

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