여러분의 직속 팀은 여러분의 전반적인 성과에 대한 정보를 계속 잘 제공받지만 다른 모든 사람은 어떨까요? 경영진 또는 협업하고 있는 교차 기능 팀이 여러분이 하고 있는 일에 대한 모든 내용을 쉽게 알 수 있나요? 그렇지 않은 경우 비즈니스 상태 업데이트 템플릿이 도움이 될 수 있습니다. 이것을 사용하여 OKR에 대한 진행률을 공유하고 최근에 잘한 점과 못한 점을 강조하고 중요한 고객 통찰력을 기록하세요. 팀, 제품 또는 비즈니스에 대한 스냅샷을 캡처하여 모두와 쉽게 공유할 수 있습니다.
비즈니스 상태 업데이트 템플릿을 사용하는 방법
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요점 요약
템플릿의 첫 섹션 이름이 헤드라인인 데는 그럴 만한 이유가 있습니다. 여기에서는 독자에게 이해시키고자 하는 가장 중요한 정보를 빠르게 공유합니다. 여기에는 달성한 마일스톤, 실수한 점 또는 진행에 방해가 되는 블로커, 주요 위험 및 팀 변경과 같은 기타 업데이트가 포함될 수 있습니다. 독자들이 업데이트의 나머지 부분을 읽지 않을 경우를 대비하여 강조할 만한 내용을 바로 보여주는 방법입니다.
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핵심 비즈니스 메트릭 보고
간략한 개요를 작성했다면 이제 숫자를 다룰 차례입니다. 비즈니스 검토 섹션에서 비즈니스 메트릭 중 상위 3~4개의 진행률에 대한 업데이트를 제공하세요. 지난 업데이트 이후 해당 메트릭에서 변화한 부분을 기록하여 올바른 방향으로 나아가고 있는지 표시하세요. 메트릭이 약간 변동하는 것은 지극히 당연한 일이지만, 모든 것이 예상대로 진행되고 있거나 뭔가 계획대로 되지 않고 있는 경우에는 이 상태 열을 사용하여 플래그를 지정할 수 있습니다.
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주요 OKR을 더 자세히 분석
OKR(목표 및 주요 결과)은 팀이 측정 가능한 목표에 정렬되도록 유지하기 위한 좋은 방법입니다. 하지만 OKR은 목표가 어떻게 달성되고 있는지 주의 깊게 지켜볼 때 가장 효과가 좋습니다. 템플릿의 OKR 및 지원 이니셔티브 섹션에서 상위 2~3개의 OKR에 대한 성과가 어떤지에 대한 업데이트를 제공하세요. 목표와 짧은 설명을 나열한 후, 결과 및 그와 관련된 주목할 만한 업데이트를 분류합니다. 여기에서 모든 세부 사항을 다뤄야 하는 것은 아닙니다. 더 자세히 알고 싶어 하는 사용자를 위해 펼치면 표시되는 섹션에 OKR Jira 티켓의 링크를 추가할 수 있습니다.
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상태 메트릭에 대한 업데이트 및 기타 인사이트 제공
OKR에서 캡처하지는 않지만 비즈니스의 상태에 매우 중요한 메트릭도 몇 가지 있습니다. 템플릿의 하단에 있는 마지막 엔지니어링/운영 상태, 고객/경쟁 업체 인사이트 및 마케팅 하이라이트 섹션을 사용하여 추가 정보에 대한 개요를 글머리 기호 목록으로 제공합니다. 모든 기초 사항을 다루므로 이해 관계자가 진행률 및 성과에 대해 균형 잡힌 시야를 가질 수 있습니다.
왜 Confluence입니까?
Confluence는 팀이 참조 자료를 만들고 체계화하며 지식을 공유할 수 있는 연결된 작업 영역입니다. 동적 페이지, 공동 작업 화이트보드, 구조화된 데이터베이스 및 참여를 유도하는 동영상과 같은 콘텐츠를 쉽게 만들 수 있습니다. 모든 작업을 한곳에 모아 컨텍스트 전환을 줄이고 흩어져 있는 정보를 단일 정보 출처로 전환하세요.
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