Lenny의 제품 요구 사항

템플릿에서 지정된 섹션을 사용하여 프로젝트에 대한 다음 질문에 답하세요.

• 설명: 무엇입니까?

• 문제: 어떤 문제를 해결합니까?

• 이유: 이것이 실제 문제이고 해결할 가치가 있는지 어떻게 알 수 있습니까?

• 성공: 이 문제를 해결했는지 어떻게 알 수 있습니까?

• 대상: 누구를 위해 만들고 있습니까?

• 무엇: 이는 제품에서 어떤 모습입니까?

이 프로젝트에 참여할 전체 팀과 초안을 공유하세요.

피드백을 요청하세요(댓글, 이메일 또는 대면으로). 피드백을 통합하고 다시 공유하고 반복합니다.

프로젝트를 진행하면서 문제를 계속 다시 참조하여 팀이 정렬된 상태를 유지하고 있으며 원래 문제를 해결하는 방향으로 나아가고 있는지 확인하세요. 다음 습관을 들이세요.

• 모든 설계 검토에서 설계자가 문제 설명을 검토하는 것으로 시작하도록 하세요. 명확하지 않은 경우 “해결하려는 문제가 무엇입니까?”라고 물어봅니다.

• 이해 관계자에게 진행률을 업데이트할 때마다 문제 설명을 검토하여 모두가 결과에 대해 계속 정렬되어 있는지 확인하세요.

• 설계를 마무리하기 전에 다음과 같이 스스로 물어보세요: “이 방법이 우리가 해결하려는 문제를 해결할 수 있다는 확신이 듭니까?”
  
  이 단계는 Lenny의 원래 블로그 게시물인 문제 해결을 위한 3단계 프레임워크 👌에서 요약되었습니다