Template Discussão aberta a ideias

O template de brainstorming orienta a criação de ideias e ajuda as equipes a organizar o processo de pensamento criativo. O formato consistente dos templates ajuda a registrar, categorizar e avaliar conceitos de projetos individuais ou com colaboração em grupo. 

O template de brainstorming ajuda a canalizar a energia criativa em iniciativas. Em vez de perder as ideias ou a linha de raciocínio em conversas, o template mantém todas as pessoas alinhadas e incentiva o pensamento criativo. O template registra cada inspiração e concentra a energia das equipes na solução de desafios específicos. 

Tipos de templates de brainstorming

Diferentes técnicas de brainstorming têm propósitos diferentes. Por isso, a escolha do template certo é muito importante. Alguns tipos de templates de brainstorming são:

• Mapas mentais: esses templates visuais ajudam a descobrir as conexões entre ideias partindo do mesmo conceito central. Esses templates são perfeitos para mapear problemas complexos ou identificar como diferentes soluções podem se interconectar.

• Templates de análise SWOT: quando é preciso compreender os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa, esse método ajuda as equipes a analisar todos os ângulos com sistemas. Esse template é vantajoso para o planejamento estratégico e a tomada de decisões.

• Quadros de ideias livres: às vezes, a melhor abordagem é a mais simples. Esses templates abertos dão às equipes total liberdade para registrar ideias sem categorias predeterminadas. Por isso, são perfeitos para as sessões de brainstorming livres.

Os templates de mapas de brainstorming são muito eficazes para identificar as relações naturais entre diferentes conceitos e ver os padrões surgirem. Os templates têm propósitos exclusivos. Por isso, a escolha do template certo vai depender das metas específicas e da natureza do problema que está resolvendo.

Como funciona o brainstorming?

Imagine que a equipe de software quer resolver a integração de usuários. Novos clientes continuam chegando durante a primeira semana. A equipe se reúne na sessão de brainstorming para enfrentar esse desafio de frente.

Primeiro, a equipe identifica o problema e define metas: "como a gente pode ajudar novos usuários a encontrar valor no produto nos primeiros três dias?" Com esse foco em mente, os membros da equipe geram ideias com o template de sessão de brainstorming. Os membros da equipe compartilham todas as ideias, desde tutoriais com jogos, mensagens de boas-vindas personalizadas, chamadas individuais de integração e designs simplificados de painéis. Nenhuma ideia é muito estranha ou muito simples nessa etapa.

Em seguida, as ideias são organizadas em temas como "Educação", "Toque pessoal" e "Simplificação do produto". A equipe se baseia nas sugestões dos membros. A ideia do tutorial com jogos evolui para sistemas de rastreamento de progresso, por exemplo. Da mesma forma, o conceito de toque pessoal se transforma em e-mails direcionados com dicas. Até o final da sessão, a equipe identificou três testes de alto impacto, completos com proprietários e cronogramas claros. O problema inicial, então, se transforma no roteiro de ação da equipe, com melhorias importantes a serem feitas.