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Template Brainstorming revolucionário

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  • Gerenciamento de projeto
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Principais funções

  • Ideação

  • Resolução de problemas

  • Colaboração em equipe

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O brainstorming disruptivo é uma ferramenta para descartar suposições antigas e cultivar a criatividade quando a equipe está travada. O método usa cartões de disrupção para destacar as restrições que a equipe tem que considerar ao criar novas ideias. Use essa técnica e o template de brainstorming disruptivo para que você e a equipe tenham ideias novas com mais rapidez. Saiba mais sobre como conduzir a sessão consultando o Esquema Tático de Brainstorming Disruptivo.

Como usar o template de brainstorming disruptivo

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    Esteja pronto para o brainstorming

    Antes de mergulhar no brainstorming, prepare o cenário identificando as metas da sessão de brainstorming. Qual é o problema que vocês estão tentando resolver? Converse com o líder do projeto e peça conselhos às partes interessadas que entendam os obstáculos da equipe e como uma sessão de brainstorming pode ajudar. Depois que decidir sobre um tema, marque uma sessão e garanta que todos os participantes saibam como ela será executada com antecedência.

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    Crie novas ideias

    Peça à equipe que encontre toda e qualquer solução para o problema que vocês querem solucionar. Vale tudo! O objetivo é romper antigas suposições e deixar a criatividade fluir. Anote todas as ideias em notas adesivas e aproveite os quadros brancos para registrar ideias e colaborar.

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    Elimine ideias usando cartões de disrupção

    Depois que tiver uma pilha de ideias, use cartões de interrupção para reduzir o total e estruturar o pensamento pelo resto da sessão. Os cartões de interrupção agitam a sessão de brainstorming adicionando novas variáveis ao tema. Introduza um cartão de interrupção a cada 10 minutos e tente eliminar ideias durante cada rodada. No final, você terá um conjunto focado com as melhores.

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    Organize suas ideias em gráficos

    Após a sessão de brainstorming, organize as ideias em temas nos quais a equipe possa trabalhar nos próximos meses. Acompanhe a equipe e defina um líder para cada tema. Documente as ideias no template e adicione cada tema como um item do Jira no backlog da equipe, para que você possa acompanhar os resultados e medir o sucesso.

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