Modello Requisiti del prodotto di Lenny

Creato da:

Lenny Rachitsky, Podcaster

Tutti i tuoi requisiti di prodotto in un'unica pagina per ottenere di più.

Usa modello

Categorie

Gestione del prodotto

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

Requisiti
Gestione dei progetti
Allineamento del team

Crea un documento vincente sui requisiti del prodotto utilizzando il framework in tre fasi di Lenny per risolvere i problemi.

Questo modello parte dalla cristallizzazione del problema stesso e ti spiega come allineare il tuo team e gli stakeholder sulla risoluzione dei problemi principali.

Questo modello viene offerto da Lenny Rachitsky. Per scoprire di più su come utilizzarlo, consulta il post del blog originale di Lenny.

Come usare il modello dei requisiti di prodotto di Lenny

1
Cristallizza il problema che stai risolvendo
Nel modello, usa le sezioni apposite per rispondere a queste domande sul tuo progetto:
Descrizione: di che si tratta?
Problema: quale problema deve risolvere?
Perché: come facciamo a sapere che si tratta di un vero problema e vale la pena risolverlo?
Successo: come facciamo a sapere se abbiamo risolto questo problema?
Pubblico: a chi vogliamo rivolgerci?
Cosa: come si riflette tutto questo nel prodotto?
2
Assicurati che il team e gli stakeholder siano allineati sul problema
Condividi la bozza con tutto il team coinvolto in questo progetto.
Chiedi un feedback (tramite commenti, via e-mail o di persona). Poi integra i suggerimenti, condividi la nuova bozza e così via.
3
Torna più volte sul problema
Mentre lavori sul progetto, continua a fare riferimento al problema per assicurarti che il team sia ancora allineato e stia avanzando verso la sua risoluzione. Integra le seguenti abitudini:
In ogni revisione del progetto, assicurati che chi ci lavora esamini per prima cosa la definizione del problema. Se non è chiaro, chiedi "Quale problema stiamo cercando di risolvere?"
Ogni volta che aggiorni gli stakeholder sullo stato di avanzamento, rivedi la definizione del problema per assicurarti che tutti siano sempre allineati sul risultato.
Prima di finalizzare i progetti, chiediti: "Ho la certezza che in questo modo risolveremo davvero il problema?"

Questi passaggi sono il riassunto del post del blog originale di Lenny Three-Step Framework For Solving Problems 👌.

Tieni sotto controllo le attività da svolgere durante la giornata con il modello Elenco delle cose da fare

La gestione del carico di lavoro non deve essere fonte di stress. Con il modello Elenco delle cose da fare, hai un sistema semplice e strutturato per organizzare la giornata, definire le priorità della settimana e tenere sotto controllo i progetti in corso.

Se devi affrontare i task di tutti i giorni, collaborare su iniziative condivise o tenere d'occhio gli obiettivi a lungo termine, questo modello flessibile ti aiuta a eliminare le distrazioni e a concentrarti su ciò che conta di più. Usa un modello Elenco delle cose da fare gratuito per:

Avere una panoramica chiara di cosa succederà nella giornata
Mappare le tue priorità per la settimana
Tenere traccia del lavoro in arrivo e dei task basati sui progetti
Festeggiare i progressi mentre spunti le attività dall'elenco

Questo elenco delle cose da fare è lo strumento ideale per organizzarti e fare progressi significativi, spuntando una casella alla volta, che si tratti di ottenere risultati rapidi o di creare piani di ampio respiro. Usa il modello Elenco delle cose da fare gratuito per aggiungere struttura, chiarezza e slancio alla giornata.