デザイン スプリント テンプレート

まず、スプリントの目標を特定します。何を達成しようとしていて、スプリントを成功させるには何が必要でしょうか? すべてのアクティビティのサンプル スケジュールと手順を確認したら、スケジュールを完成させ、設計スプリント チェックリストのタスクを進めます。各タスクの担当者を確認しておきます。最後に、必要な背景情報へのリンクがある場合は事前作業のセクションに記入し、参加者にページを送信します。

スプリント当日は、タイムキーパーとジャーナリストを割り当てます。タイムキーパーの仕事は、アクティビティが長引かないようにタスクを管理することです。一方、ジャーナリストはデザイン スプリントのページにメモを取ったり、写真を撮ったりして、その日の記録を残すことです。そして、各アクティビティを順番に進めていきます。

HMW (私たちはどうすれば～できるだろうか) では、顧客の問題を理解するのに役立つ質問をできるだけ多く思いつき、質問をグループ化し、気に入ったものに投票できるようにすることをゴールとします。

エクスペリエンス マッピングでは、注目しているユーザーの目標、問題点、モチベーションなどのミニペルソナを作成します。

Crazy 8s では、割り当てられた時間内にできるだけ多くのアイデアを出し、チームと一緒に素早く解決策を検討します。

最後に、ソリューション スケッチでは、Crazy 8s から最も優れたアイデアを取り出して、より具体的にしていきます。

テンプレート内の Figma の図を使用し、アクティビティを整理します。そのあと、各セッションの結果をスプリント ページに記録します。

1 日の終わりに、すべての状況について短いふりかえりを行います。これは、今後、より効果的なスプリントの実行方法を見つけるのに役立ちます。ページに埋め込まれた Figma の図を使用して、ふりかえりを構築し、結果を記録します。何がうまくいって、何がうまくいかなかったか、次に何を変更すべきなのかを把握し、チームで議論します。