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引継ぎ計画 テンプレート

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包括的な引継ぎ計画を作成して、後任者に重要な詳細を提供します。

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自分やチーム メンバーが役割を引き継ぐ際に計画を作成することで、チームの作業とビジネスを継続できるようになります。この知識の伝達によって、役割を担う次のメンバーを成功に導くための優れたアプローチを経営管理者に提供します。

トランジション計画テンプレート使用方法

  1. 1

    上司にレターを書く

    引継ぎに伴う不安や緊張を和らげるために、役割について可能な限り多くの詳細を提供するという意向書を提出して計画を開始します。

  2. 2

    詳細を概説する

    計画を提供することに同意したので、ここで、日次、週次、月次、年次の職務など、役割の標準的な職務を説明します。次のセクションには、未処理のプロジェクトのステータス、期限、その役割で新しい担当者が必要とする次のステップが含まれます。

  3. 3

    メンバーを連絡先に追加して詳細な情報を得る

    同僚や新しい担当者が連絡できるメンバーのリストを提供して、詳細な情報を得られるようにすると非常に役立ちます。また、便利なリソースに関連するリンクやファイルを追加する必要があります。

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