Szablon Sprint projektowania

Rozpocznij od wyznaczenia celów sprintu. Co próbujesz osiągnąć i co musisz zrobić, aby sprint zakończył się powodzeniem? Przejrzyj przykładowy harmonogram oraz instrukcje do wszystkich aktywności, a następnie przygotuj wersję finalną harmonogramu i kolejno realizuj zadania na swojej liście kontrolnej sprintu projektowania. Upewnij się, że wiesz, kto przewodzi poszczególnym zadaniom. Na końcu, w sekcji przygotowawczej, zamieść odnośniki do wszelkich potrzebnych materiałów kontekstowych i wyślij stronę uczestnikom.

W dniu sprintu przypisz rolę sędziego czasowego i dziennikarza. Zadaniem sędziego czasowego jest pomoc w skupieniu się na zadaniu, aby poszczególne działania się nie przeciągały, podczas gdy dziennikarz robi notatki na stronie sprintu projektowania oraz zdjęcia w celu udokumentowania dnia. Następnie prześledź kolejno wszystkie działania.

W sekcji Jak moglibyśmy… sformułuj jak największą liczbę pytań, które pomogą zrozumieć problem klienta, pogrupuj pytania wspólnie z zespołem i wyłoń spośród nich ulubione w drodze głosowania.

W sekcji Mapowanie doświadczeń utwórz minipersony użytkowników, na których się koncentrujesz, z uwzględnieniem ich celów, potrzeb i motywacji.

W sekcji Szalone ósemki razem z zespołem będziecie z marszu wymyślać rozwiązania. Chodzi o to, aby w przydzielonym czasie wpaść na jak najwięcej pomysłów.

Na końcu, w sekcji Szkic rozwiązania, wybierzcie najlepsze rozwiązanie, jakie padło w trakcie Szalonych ósemek i dopracujcie je.

Wykorzystajcie diagramy firmy Figma zawarte w szablonie przy organizacji aktywności, a następnie zapiszcie wyniki każdej sesji na stronie sprintu.

Pod koniec dnia pomyśl nad tym, jak poszło. To pomoże Ci odkryć, w jaki sposób w przyszłości można przeprowadzić jeszcze bardziej efektywny sprint. Wykorzystaj schemat Figma zamieszczony na stronie, aby nadać strukturę swojej retrospekcji i zanotować wyniki. Zapisz, co poszło dobrze, co mogło pójść lepiej oraz co należałoby zmienić następnym razem, a następnie przedyskutuj to z grupą.