Interview feedback template preview

Szablon Opinia o rozmowie kwalifikacyjnej

Utworzone przez:

Indeed

Sporządzaj lepsze i bardziej spójne opinie o rozmowach kwalifikacyjnych, aby przyspieszyć proces znajdowania kandydatów

Kategorie

  • Zasoby ludzkie

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Opinia

  • Sporządzanie notatek

  • Formularze

Interview feedback template preview

Opinia o rozmowie kwalifikacyjnej to jedno z najważniejszych źródeł informacji na temat kandydata, jakim dysponuje kierownik rekrutacji. Sporządzenie użytecznej opinii wymaga przygotowania, szczegółowych notatek i wspólnej płaszczyzny do oceny kandydatów. Szablon opinii o rozmowie kwalifikacyjnej zapewnia członkom zespołu rekrutacyjnego konkretną strukturę pozwalającą im utrzymać odpowiedni poziom organizacji, zgromadzić informacje na temat kandydatów i sporządzić opinię w taki sposób, aby była ona możliwie jak najbardziej przydatna dla kierownika rekrutacji.

Jak korzystać z szablonu opinii o rozmowie kwalifikacyjnej

  1. 1

    Poznanie kandydata

    Przed odbyciem rozmowy kwalifikacyjnej skontaktuj się z głównym rekruterem lub menedżerem prowadzącym rekrutację, aby uzyskać informacje na temat stanowiska oraz kandydata. W tabeli u góry wpisz podstawowe informacje, takie jak imię i nazwisko kandydata, nazwa stanowiska oraz poziom, a następnie wklej informacje na temat przygotowania kandydata (w tym najważniejsze projekty oraz odnośniki do portfolio lub CV) w sekcji Przygotowanie kandydata. Informacje te ułatwią zadawanie pytań i pomogą opracować dodatkowe tematy, które poruszysz, jeśli w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej zostanie nieco czasu.

    Jest to również dobry moment na sfinalizowanie rubryki z wynikiem, w której ocenicie kandydata wraz z zespołem prowadzących rozmowę (rekruterem, kierownikiem rekrutacji oraz innymi uczestnikami rozmowy).

  2. 2

    Niepoleganie na własnej pamięci

    Ludzka pamięć jest zawodna. Aby mieć pewność, że opinia przedstawiona kierownikowi rekrutacji będzie przydatna, z wyprzedzeniem zapisz pytania, które planujesz zadać. To pozwoli Ci uzyskać potrzebne informacje od kandydata. Będą one również stanowiły źródło przykładów możliwych do wykorzystania podczas sporządzania późniejszej opinii. Ponadto w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej rób szczegółowe notatki.

    Jeśli zabraknie czasu na zadanie przewidzianych pytań, po zakończeniu rozmowy zapisz te pytania w sekcji Pytania otwarte. Dzięki temu będzie mogła je zadać osoba przeprowadzająca kolejną rozmowę.

  3. 3

    Dostarczenie opinii

    Po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej przychodzi czas na wystawienie oceny kandydatowi. Przejrzyj notatki i zastanów się, co udało się omówić w trakcie rozmowy. Czego udało Ci się dowiedzieć na temat umiejętności, możliwości lub wyników kandydata? Korzystając z rubryki ocen, wystaw kandydatowi ocenę w poszczególnych obszarach. Podaj przykłady na poparcie oceny.

    To dobry moment na przejrzenie notatek na temat zainteresowań i tendencji, jakie uwzględniliśmy w tym szablonie.

  4. 4

    Przedstawienie zalecenia

    Podsumuj swoją opinię do prostego zalecenia „zatrudnić” lub „nie zatrudniać” i wskaż swój wybór w tabeli u góry strony. Napisz krótkie jednoakapitowe podsumowanie uzasadniające swoje stanowisko i wklej je w wierszu Uzasadnienie.

    Twoje zalecenie odzwierciedla Twoją własną opinię i powinno się opierać na wnioskach wynikających z rozmowy z kandydatem. Nie rozmawiaj z innymi uczestnikami rozmowy rekrutacyjnej ani nie porównujcie notatek, dopóki nie przedstawisz swojego zalecenia.

Powiązane szablony

Zasoby ludzkie

Plan 90-dniowy

Utwórz plan 90-dniowy, aby pomóc nowym pracownikom szybko stanąć na nogi i odnosić sukcesy w nowej roli.

Zasoby ludzkie

spotkanie wszystkich pracowników

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.

Zasoby ludzkie

Plan rozwoju zawodowego

Za pomocą szablonu planu rozwoju zawodowego możesz tworzyć ukierunkowane cele zawodowe i śledzić postępy.