Template Retrospectiva simples

Este é o espaço seguro e aberto para compartilhar feedback:

• Ouça com a mente aberta

• A experiência de todos é válida

• Compartilhe o quanto você se sente confortável

• Mantenha o foco na melhoria, em vez de colocar culpa

Definir o tom é crucial para a retrospectiva do sprint. O objetivo do planejamento de sprint é coletar feedback, definir metas e aprimorar os processos ágeis. Incentive a comunicação aberta e o feedback construtivo durante a reunião.

Defina o tom e reúna feedback da equipe. Descubra quais ideias de melhoria os membros da equipe acharam boas e ruins e pergunte sobre os itens de ação que devem ser usados durante o sprint. Incentive o feedback detalhado, se necessário.

Analise o feedback da Retrospectiva do sprint para identificar padrões e tendências para melhor compreensão da equipe. Incentive perspectivas diversas durante as reuniões de revisão de sprint para aprimorar os insights.

Depois de concluir a retrospectiva, converta os insights em tarefas práticas. Defina metas SMART – específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo determinado (do inglês Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-bound). As metas SMART são vitais para o sucesso e garantem resultados viáveis e relevantes para a empresa.

Resuma as principais conclusões, agradeça aos colaboradores e encerre. Garanta que o plano de implementação esteja em andamento para tornar a reunião produtiva.