Produkt-Roadmap-Vorlage

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Skizziere einen strategischen Businesspfad für dein Team, der auf die Unternehmensziele ausgerichtet ist.

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Wichtige Features

  • Roadmaps

  • Projektmanagement

  • Abstimmung im Team

Erarbeite deinen strategischen Businesspfad mithilfe unserer Produkt-Roadmap-Vorlage, um die Produktentwicklung an Markttrends und Unternehmenszielen auszurichten.

Verwendung der Vorlage "Projekt-Roadmap"

  1. 1

    Wichtigste Projekte beschreiben

    Weise jeder Zeile ein wichtiges Projekt, Produkt oder Feature zu, das du und dein Team umsetzen oder verwirklichen möchten.
    Drei Zeilen sind bereits vorkonfiguriert, aber wenn du mehr brauchst, kopiere und ergänze so viele neue Zeilen, wie du Ergebnisse erzielen möchtest.

  2. 2

    Deine Roadmap entwickeln

    Nachdem du deine wichtigsten Projekte aufgelistet hast, solltest du wichtige Meilensteine für jedes Projekt festlegen.
    Erstelle deine Roadmap, indem du die Felder entlang der Zeilen bearbeitest, um die Meilensteine des Projekts zu veranschaulichen und die geschätzte Dauer in Monaten zuzuordnen, die bis zum Abschluss dieses Schritts erforderlich ist.

  3. 3

    Mit den Stakeholdern teilen

    Nachdem du deine Roadmap erstellt hast, teile sie mit den Stakeholdern, damit sie über die Pläne des Teams auf dem Laufenden bleiben.

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