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Modèle de design sprint

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Organisez un sprint bien planifié, comprenez les problèmes de design et recherchez des solutions

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Les problèmes de design complexes ne peuvent pas être résolus par une seule personne. Les design sprints vous donnent, à vous et à votre équipe, les outils nécessaires pour comprendre les besoins et les contraintes des utilisateurs, esquisser des solutions potentielles et convenir d'une approche. Le modèle de design sprint de Figma, qui est spécialisée dans l'aide aux équipes pour la réalisation de meilleurs designs, fournit tout ce dont vous avez besoin pour planifier et exécuter un bon design sprint.

Comment utiliser le modèle de design sprint

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    Soyez organisé

    Commencez par identifier vos objectifs pour le sprint. Qu'essayez-vous d'accomplir et de quoi avez-vous besoin pour réussir votre sprint ? Examinez le modèle de calendrier et les instructions pour toutes les activités, puis finalisez votre calendrier et passez en revue les tâches de la liste de contrôle du design sprint. Assurez-vous que vous savez qui s'occupe de chaque tâche. Enfin, remplissez la section « Travail préparatoire » avec des liens vers les éléments de contexte nécessaires et envoyez la page aux participants.

  2. 2

    Exécutez le sprint

    Le jour du sprint, assignez une personne en charge de la gestion du temps et un secrétaire. Le travail de la personne en charge de la gestion du temps consiste à vous aider à garder le cap pour que les activités ne se chevauchent pas, tandis que le secrétaire prendra des notes sur la page du design sprint et prendra des photos pour documenter la journée. Ensuite, passez en revue chacune des activités dans l'ordre.

    Pour How might we... (HMW ou Comment pourrions-nous...), votre objectif est de proposer autant de questions que possible qui peuvent vous aider à comprendre le problème du client, de les regrouper et de voter pour vos préférées.

    Dans la partie Cartographie de l'expérience, vous créerez des mini-personas pour les utilisateurs sur lesquels vous vous concentrez, y compris leurs objectifs, leurs faiblesses et leurs motivations.

    Dans la partie Crazy 8, vous itérerez rapidement des solutions avec votre équipe, en proposant autant d'idées que possible dans le temps imparti.

    Enfin, dans la partie Croquis de solutions, vous prendrez votre meilleure idée de Crazy 8 et vous l'étofferez.

    Utilisez les diagrammes Figma du modèle pour vous aider à organiser les activités, puis notez le résultat de chaque session sur la page du sprint.

  3. 3

    Organisez une rétrospective

    En fin de journée, organisez une brève rétrospective sur la façon dont tout s'est passé. Cela vous aidera à comprendre comment vous pourrez exécuter un sprint plus efficace à l'avenir. Utilisez le diagramme Figma intégré à la page pour structurer votre rétrospective et noter les résultats. Consignez ce qui s'est bien passé, ce qui aurait pu mieux se passer et ce qui devrait être changé la prochaine fois, et discutez-en en groupe.

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