Modèle Exigences de Lenny relatives aux produits

Créé par :

Lenny Rachitsky, Podcasteur

Toutes vos exigences en matière de produits sur une seule page pour accomplir davantage de tâches.

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Exigences
Gestion de projet
Alignement de l'équipe

Créez sans difficulté un document de qualité sur les exigences du produit à l'aide du framework en trois étapes de Lenny.

Ce modèle, qui débute par une définition du problème, vous explique comment mobiliser votre équipe et les parties prenantes autour de la résolution des principaux problèmes.

Ce modèle vous a été proposé par Lenny Rachitsky. Pour en savoir plus sur son utilisation, lisez le billet de blog original de Lenny.

Comment utiliser le modèle d'exigences produit de Lenny ?

1
Définissez le problème que vous êtes en train de résoudre
Dans le modèle, utilisez les sections prévues pour répondre à ces questions concernant votre projet :
Description : de quoi s'agit-il ?
Problème : quel problème cela résout-il ?
Pourquoi : comment savons-nous qu'il s'agit d'un véritable problème qui mérite d'être résolu ?
Succès : comment savoir si nous avons résolu ce problème ?
Public : quel est notre public ?
Quoi : à quoi cela ressemble-t-il dans le produit ?
2
Alignez-vous sur le problème avec votre équipe et les parties prenantes
Partagez l'ébauche avec toute l'équipe qui participera à ce projet.
Demandez du feedback (sous forme de commentaires, par e-mail ou en personne). Intégrez le feedback, partagez à nouveau le document, puis recommencez.
3
Revenez toujours au problème
Au fur et à mesure que vous travaillez sur le projet, continuez de vous référer au problème initial pour vous assurer que l'équipe est toujours en phase et qu'elle s'efforce de le résoudre. Adoptez les habitudes suivantes :
Lors de chaque revue de design, assurez-vous que les designers commencent par vérifier l'énoncé du problème. Si ce n'est pas clair, demandez « Quel problème essayons-nous de résoudre ? »
Lors de chaque mise à jour sur l'avancement avec les parties prenantes, vérifiez l'énoncé du problème pour vous assurer que tout le monde est toujours d'accord sur le résultat.
Avant de finaliser les conceptions, assurez-vous de vous demander « Ai-je la certitude que cela va résoudre notre problème initial ? ».

Ces étapes ont été résumées dans le billet de blog original de Lenny Rachitsky intitulé Framework en trois étapes pour la résolution de problèmes 👌.

Maîtrisez votre journée grâce au modèle de liste des tâches à accomplir

La gestion de votre charge de travail ne doit pas vous sembler insurmontable. Avec ce modèle de liste des tâches à accomplir, vous disposez d'un système simple et structuré pour organiser votre journée, hiérarchiser votre semaine et rester en phase avec les projets en cours.

Qu'il s'agisse d'accomplir des tâches quotidiennes, de participer à des initiatives communes ou de garder en vue des objectifs à long terme, ce modèle flexible vous permet d'éviter les distractions et de vous concentrer sur ce qui compte le plus. Utilisez le modèle gratuit de liste des tâches à accomplir pour :

Déterminer clairement ce qui doit être réalisé aujourd'hui
Établir vos priorités hebdomadaires
Suivre les missions à venir et les tâches liées aux projets
Célébrer vos progrès à mesure que vous cochez les tâches accomplies

Des gains rapides à la planification globale, cette liste de tâches à accomplir est votre outil incontournable pour rester organisé et réaliser des progrès significatifs, une case à cocher après l'autre. Utilisez le modèle gratuit de liste des tâches à accomplir pour structurer, clarifier et dynamiser votre journée.