How Atlassian HR empowers its distributed workforce
Remote and hybrid work as well as new technologies like AI have required HR teams to change how they operate. Learn how Atlassian HR leaders and their teams embraced HR Service Management to adapt to the shifting landscape and continue to deliver great employee experiences in our distributed company.
In the past few years, we’ve seen a significant shift in our work environments with remote and hybrid setups. At Atlassian, we created our Team Anywhere policy to give employees more flexibility in where they choose to work, tap into pools of talent beyond where our offices are located, and to reimagine how work gets done - both for ourselves and our customers.
As a result, that brought a new set of questions our HR team had to tackle like:
- How do we maintain and grow company and team culture when distributed, whether that’s connecting with coworkers or commemorating special occasions?
- How does an employee get help for questions like getting access to a new tool, what professional development resources are available to them, and more?
- How do we retain and develop talent in a changing labor market?
Join our Head of Global Talent and HRBP, Avani Prabhakar, and our Head of Atlassian Corporate Engineering, Tal Saraf, for a conversation with Product Marketing Manager Jeremy Cooley. They’ll chat about:
- Tried and true practices that helped Atlassian HR maintain and grow our company culture, values, and teamwork with Team Anywhere
- How to empower employee productivity in a remote environment
- How having the right HR Service Management tools streamlines service experiences
Intervenants
Avani Prabhakar
Chief People & AI Enablement Officer
En tant que Chief People Officer, Avani Prabhakar pilote l'organisation People d'Atlassian, qui regroupe les fonctions Ressources humaines, Relations avec les collaborateurs, Gestion des talents, Récompenses, Insights, Fusions et acquisitions, Diversité, équité et inclusion, et Team Anywhere à l'échelle d'Atlassian.
Avani Prabhakar a pour mission d'accompagner les transformations métier, le développement d'équipes distribuées de premier ordre, et la mise en place de processus, de politiques et de pratiques qui permettent aux équipes Atlassian de libérer tout leur potentiel.
Elle est animée par la volonté de libérer le potentiel des équipes et des partenariats transverses pour obtenir des résultats à fort impact.
Elle a acquis plus de 20 ans d'expérience en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et aux États-Unis dans des secteurs tels que la technologie, le trafic aérien, l'ingénierie et les services professionnels.
Tal Saraf
SVP, Head of Customer Engineering, Atlassian
Tal Saraf, Head of Atlassian Corporate Engineering, gère les équipes chargées des données et des systèmes métier, essentielles à l'évolutivité de l'entreprise. Il peut se prévaloir de plus de 30 ans d'expérience en matière de conception et de gestion de systèmes distribués dans divers environnements tels que le cloud, les serveurs et les appareils mobiles. Il a auparavant occupé des postes de direction chez Meta, Starbucks, Cisco, Amazon Web Services et Microsoft.
Jeremy Cooley
Product Marketing Manager, ITSM, Atlassian
Ancien expert produit chez Atlassian, Jeremy a travaillé en étroite collaboration avec nos évaluateurs pour les aider à mieux comprendre comment Jira Service Management et Confluence peuvent libérer le potentiel de chaque équipe. Il aime jouer aux jeux vidéo et regarder le championnat universitaire de football américain.