Close

4.2 Implementazione

4.2.1 Aggiungere responsabili di componenti e team a Compass

I responsabili dei componenti devono ricevere la comunicazione descritta nella sezione 4.1.2.5 prima di essere aggiunti come responsabili in Compass. Dopo il completamento di una sessione informativa con un gruppo di utenti, in cui viene spiegato cosa devono fare e perché, è il momento di iniziare ad aggiungere i responsabili dei componenti a Compass.


4.2.2 Monitoraggio dell'adozione e della pulizia dei dati

Avere un catalogo completo di componenti è fondamentale per il successo con Compass e ciò richiede poco impegno da parte dei responsabili dei componenti. Una volta che i responsabili dei componenti e i loro leader hanno capito cosa devono fare e hanno concordato un calendario (finestra di adozione), è il momento di iniziare a monitorare l'adozione e la pulizia dei dati.

La scorecard sulla pulizia dei componenti creata nella sezione 3.3 sarà l'origine dati per la comunicazione settimanale inviata ai gruppi di adozione e ai dirigenti senior (comunicazioni 4.1.2.3 e 4.1.2.4).

Icona di messaggio

Dati per le comunicazioni settimanali sull'adozione e sulla pulizia dei dati

  1. Accedi a Compass e clicca su Componenti nella barra di navigazione in alto.
  2. Clicca sul filtro Scorecard e seleziona Pulizia dei componenti.
Screenshot della scorecard
Icona di messaggio
  1. Filtra ulteriormente i risultati cliccando sullo stato della scorecard e selezionando Richiede attenzione e Non riuscita.


Nell'elenco dei componenti vengono mostrati i componenti che non sono ancora stati aggiornati con le informazioni richieste.

4.2.3 Cicli di feedback e vantaggi del monitoraggio

Analogamente a qualsiasi tipo di progetto, è importante monitorare e comunicare i vantaggi che si possono ottenere dall'implementazione di Compass. Gli obiettivi e i traguardi identificati nella sezione 1.2 devono essere rivisti prima e dopo ogni finestra di adozione, se necessario. Dopo ogni finestra di adozione si dovrebbe richiedere un feedback ai responsabili e agli ingegneri dei componenti per identificare cosa potrebbe essere migliorato nella fase successiva e per convalidare il raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi. Le comunicazioni devono essere inviate agli stakeholder senior e agli utenti di Compass che delineano i progressi verso il raggiungimento degli obiettivi e dei traguardi originali del progetto.

Illustrazione di PDF

Migliorare l'esperienza degli sviluppatori con Compass