Sparring preview.

Modello di discussione

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Collabora con il team per ottenere un feedback rapido sul lavoro in corso

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Categorie

  • Gestione del prodotto
  • Progetta

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

  • Collaborazione tra team

  • Feedback

  • Comunicazione

Sparring preview.

Il modo in cui avviene lo scambio di feedback può influire sul livello di affiatamento tra i membri del team. Mentre i feedback efficaci aumentano la produttività, quelli inconcludenti possono condurre a un ciclo infinito di e-mail e riunioni. Lo sparring è una tecnica di collaborazione che consente alle persone di scambiarsi rapidamente feedback costruttivi e attuabili su qualsiasi progetto. Utilizza il modello Sparring per condurre la relativa strategia. Creata dai coach del Playbook dei team Atlassian, la strategia di sparring è un esercizio di gruppo che aiuta i team a dare un impulso significativo all'avanzamento del lavoro.

Come utilizzare il modello Discussione

  1. 1

    Prepara una sessione di discussione

    Prima di avviare una sessione di discussione, prepara tutte le informazioni e le risorse di cui i partecipanti avranno bisogno per esaminare il tuo lavoro. Usa il modello per @ menzionare i partecipanti e aggiungere contesto sul lavoro in corso e sul feedback di cui hai bisogno. Aggiungi link alle bozze di lavoro e a qualsiasi altra risorsa di riferimento durante la sessione di discussione.

  2. 2

    Discuti il lavoro in corso

    Ora che è tutto pronto, inizia la sessione di discussione spiegando il tuo lavoro e indicando gli elementi su cui hai bisogno di feedback. Incoraggia i partecipanti a presentare nuovi punti di vista e a mettere in discussione le ipotesi sul lavoro in corso. Quando arriva il momento della discussione, i partecipanti possono utilizzare il modello per porre domande e aggiungere commenti sugli aspetti del tuo lavoro che cambierebbero.

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    Discuti dei feedback sulla discussione

    Una volta che tutti hanno aggiunto commenti al modello, rivedi i feedback e approfondisci i temi ricorrenti insieme a tutto il team. Spiega le scelte alla base del tuo lavoro e chiedi ai partecipanti di condividere i loro consigli su come migliorarlo. Se devi eseguire il follow-up di una domanda in sospeso, digita /azione per creare e assegnare elementi di azione.

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