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マネージャーとのレビューに備えて、四半期ごとのパフォーマンスと成長について振り返ります。
カテゴリー
主な機能
フィードバック
目標の設定
コミュニケーション
四半期ごとのパフォーマンス レビューは、単に年に 1 回レビューするのではなく、より定期的に進捗状況を共有して改善点について話し合い、目標を設定するための効率的な方法です。これらのチェック インによって、マネージャーと直属の部下との間で形式を保ちながら質の高い会話が提供されます。
前四半期のふりかえりから始める
直接会う前に、四半期について考えてみます。いくつかのハイライトと、次の四半期で集中したい主要な学習事項を書き留めます。四半期ごとのチェック インの実施時に、メモ セクションによって話し合いを追跡できます。
目標と優先度を更新する
個人の目標や優先度、職能開発目標の進捗を追跡できます。個人の各目標や優先度を追加して、四半期の進捗をレポートします。特定の職能開発目標の進捗も記録できます。
四半期ごとのチェック イン ミーティングを手配する
四半期ごとのチェック インでは、前四半期のフィードバックについて話し合って、優先度と職能開発目標を練り直します。話し合いの中で、合意したアクション と次のステップを書き留めて、期限やタイムラインを追加して確実に完了するようにします。
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人事
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個人
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