チーム憲章 テンプレート

これは以下をオープンに共有するための安全なスペースです。

• 接続を解除して現状を維持する

• 広く意見を受け入れる気持ちで耳を傾ける

• 常に、相手の意図を前向きに捉える

• 全員の経験に価値があることを念頭に置く

まず、リーダーはチームの全体的な目的を説明する必要があります。次のような項目を考慮します。

• チームの主要な目標は何か

• チームはどんな価値を実現し、それが今必要なのはなぜか

• 今後 6 - 12 か月の間、チームに何を期待するか

• チームが直面する可能性のある課題や障害は何か

チームのビジョンと状況を共有して付箋を付け、アクション、責任、次のステップを明確にします。次に、グループで話し合い、全員の足並みが揃っていて、チームの目的と方向性を理解していることを確認します。

付箋を使って、チームの目標、達成基準、スコープ、ターゲット ユーザーを定義します。入力内容を確認して話し合い、全員がチームのミッションを明確に理解するようにします。スコープについて足並みを揃えると、誤解を防ぐのに役立ち、すべてのチーム メンバーが同じ目標の達成に集中できるようになります。

各チーム メンバーに特定の役割と責任を割り当て、明確にします。誰が何をしているのか、自分の役割がプロジェクトにどのように貢献しているのかを全員が把握できるようにしてください。プロジェクト マネージャーの役割を含めることは、取り組みを調整し、タイムラインを管理し、タスクを効率的に完了させるために不可欠です。

チームとして課題にどのように取り組むかを定義し、コラボレーションを促進し、前向きなチーム文化を育みます。こうした共通の規範を確立することは、誰もが尊敬され、大切にされ、チームの成功に責任を持っていると感じられるコラボレーション文化を生み出すために不可欠です。

重複するタイム ゾーンを特定して、同じタイミングの勤務時間を最大化します。次に、チームの望ましいコミュニケーション方法について合意し、定期的なミーティングの日課を確立します。こうした日課を設定することで、全員がつながりを保ち、知識の共有をチームのワークフローの自然な一部にして全体的な効率を向上させることができます。

このセッションで形成された合意に責任を持ち、チーム契約に署名します。前進するための次のステップ、オーナーシップ、アクションを明確にします。チームの誓約により、チーム全員が目標に対して強い意志を持って取り組み、計画に賛同し、プロジェクトの成功に貢献する体制を整えることができます。