OKR 템플릿

목표를 설정하는 대상이 회사, 부서 또는 소규모 팀인지 관계없이, 목표 설정의 일반적인 방법과 OKR이 구체적으로 도움이 될 수 있는 방법을 알아야 합니다. Atlassian 팀 플레이북의 OKR 플레이를 검토하여 목표 설정 세션을 실행하는 방법을 배우는 것도 좋습니다.

이 단계를 완료하기 위해서는 플레이북에 설명되어 있듯이, 팀 및 이해 관계자와 만나, 귀하가 확인하고자 하는 큰 목표와 측정 가능한 원하는 결과를 결정해야 합니다. 95%의 노력이 여기에 사용됩니다. 이제 이러한 아이디어를 실행에 옮기고 모두가 쉽게 액세스할 수 있는 페이지에 올릴 차례입니다. OKR 템플릿은 목표 및 방법 자체에서부터 소유자, 현재 상태 등에 이르기까지 귀하가 필요로 하는 모든 핵심 정보에 대한 섹션을 제공합니다. 팀 회의의 메모를 바탕으로 이러한 섹션의 내용을 채우세요.

메모를 템플릿에 옮기는 작업은 목표가 적합한지 확인할 수 있는 또 한 번의 기회가 됩니다. 원하는 주요 결과가 뚜렷하고 측정 가능한 성과를 촉구하는 분명한 문구로 되어 있나요? OKR을 게시하기 전에 연락하거나 확약을 받아야 하는 다른 팀이나 이해 관계자가 있나요? 명확하지 않은 점이 있나요? 목표의 난이도가 적당한가요, 아니면 과중한가요? 

이러한 모든 사항을 두 번, 세 번 확인하는 시간을 가지세요. OKR은 변경될 수 있으며, 변경될 가능성이 높습니다. 그러나 처음부터 당장 OKR을 확실하게 승인할 수 있는 것이 바람직합니다.

정보를 알고 있어야 하는 모든 팀원을 @멘션하고 페이지를 게시합니다. 하지만 여기서 끝이 아닙니다. OKR은 설정만 하고 잊어버리는 것이 아닙니다. 정기적으로 OKR을 모니터링하여 분기마다 이전의 성과 및 어려움을 평가하고 계획대로 되고 있는지 확인해야 합니다. 원하는 주요 결과를 달성했나요? 처음에 너무 큰 목표를 세웠나요? 아니면 처음 몇 주만에 완료할 정도로 쉬웠나요? 

팀과 자주 모여 OKR을 검토하고 필요한 경우 업데이트하세요. 댓글, 편집 및 게시 기능 덕분에 이 모든 기능을 Confluence에서 수행할 수 있습니다. 이는 OKR 프레임워크로 처음 작업하는 경우 더욱 유용합니다. Confluence는 반복을 위해 만들어졌으므로, 작업을 계속 진행하면 됩니다. 목표가 변할 때마다 OKR을 수차례 반복하세요.