Customer journey mapping template preview creenshot

Sjabloon klanttraject in kaart brengen

Gemaakt door:

Atlassian logo

Door het traject in kaart te brengen kun je visualiseren hoe klanten je product of service ervaren en hoe ze zich voelen

Categorieën

  • Productmanagement
  • Marketing en sales

BELANGRIJKSTE FUNCTIES

  • Marketingonderzoek

  • Documentatie

  • Probleemoplossing

Customer journey mapping template preview creenshot

Hoe goed weet je hoe je klant werkelijk je product en service ervaart? Het antwoord zal je misschien verbazen! Als makers van een product of service kennen we dat product meestal van binnen en van buiten, maar het is belangrijk om je af te vragen hoe het is voor de klanten voor wie we het bouwen.

Het in kaart brengen van het klanttraject is een oefening die je helpt te begrijpen wat je klant probeert te bereiken met je product of service, en welke emoties ze ervaren als ze zich door je proces verplaatsen. Het zal je helpen om sterke punten en verbeterpunten te ontdekken om ervoor te zorgen dat je de best mogelijke ervaring kunt bieden.

Hoe je het sjabloon voor het in kaart brengen van het klanttraject gebruikt

  1. 1

    Identificeer je klant

    Kies een specifieke klantpersona en begrijp wat hun doelen en motivaties zijn om jouw product of service te gebruiken. Stel je voor welke pijnpunten en vereisten ze naar jullie product hebben geleid.

  2. 2

    Breng hun traject in kaart

    Het in kaart brengen van je klanttraject bestaat uit de volgende onderdelen:
    1. Fase. Zoals vastgesteld door jou, het moment waarop je klant een ervaring heeft. Voorbeelden hiervan zijn: op een webpagina terechtkomen, je aanmelden voor je product of service, contact opnemen met de klantenservice. De contactpunten zijn eindeloos!
    2. Actie van de gebruiker. De specifieke acties die je gebruiker in elke fase onderneemt. Wees zo specifiek mogelijk.
    3. Pijnpunten en vragen. Documenteer de vragen die bij een bepaalde actie bij je gebruiker kunnen opkomen. Let op eventuele behoeften die ze in deze fase hebben, al dan niet, hebben gecommuniceerd. Let op bepaalde 'oh nee'-momenten die je klant kan beleven (zoals lange wachttijden of het ontbreken van duidelijke informatie).
    4. Emoties. Als je klant een pijnpunt ervaart of een vraag heeft, welke emotie roept dat dan bij ze op? Aan de andere kant, als je klant enthousiast of geïnspireerd is door je service, documenteer dat dan ook. Door het emotionele traject te volgen zoals je klant de processen doorloopt die jij definieert, krijg je een duidelijk beeld van hoe ze denken.

  3. 3

    Vind en benut de gouden kansen

    Nu je duidelijk kunt zien wat je klant meemaakt: het goede én het slechte, kun je vlakken identificeren waarop je wilt verbeteren. Of het nou gaat om het vereenvoudigen van de gebruikerservaring, het schrappen van een onnodige stap of het bieden van meer ondersteuning, je zult zeker veel manieren vinden om de ervaring van je klanten te verbeteren. Je harde werk zal niet onopgemerkt blijven!

Gerelateerde sjablonen

Projectmanagement

Concurrentieanalyse

Volg en analyseer wat je concurrenten doen om op te vallen in een druk landschap

Productmanagement

Rapport klantgesprek

Zet met het rapport voor klantgesprekken deze gesprekken om in waardevolle inzichten.

Bedrijfsstrategie

Elevatorpitch

Gebruik deze sjabloon om een elevator pitch op te stellen waarmee de waarde van het project duidelijk wordt.