Eenvoudig retrospectief

Dit is een veilige plek om openlijk feedback te delen:

• Luister met een open geest

• Onthoud dat ieders ervaring waardevol is

• Deel alleen wat je wilt

• Focus op verbetering in plaats van met de vinger te wijzen

De toon zetten is cruciaal voor een sprint retrospectief. Het doel van sprintplanning is om feedback te verzamelen, doelen te stellen en Agile processen te verbeteren. Stimuleer open communicatie en constructieve feedback tijdens de vergadering.

Zet de toon en verzamel feedback van het team. Vraag naar wat teamleden goed en slecht vonden, ideeën voor verbetering en actie-items voor tijdens de sprint. Moedig indien nodig gedetailleerde feedback aan.

Analyseer de feedback van het sprint retrospectief om patronen en trends te identificeren voor een beter begrip van het team. Stimuleer verschillende perspectieven tijdens sprintreviewvergaderingen om inzichten te verbeteren.

Zet inzichten na het voltooien van het retrospectief om in uitvoerbare taken. Stel SMART-doelen: specific (specifiek), measurable (meetbaar), achievable (haalbaar), relevant (relevant) en time-bound (tijdgebonden). SMART-doelen zijn essentieel voor succes en zorgen voor haalbare en relevante resultaten voor je bedrijf.

Vat de belangrijkste punten samen, bedank de bijdragers en zorg voor een afsluiting. Zorg ervoor dat er een implementatieplan is om de vergadering productief te maken.