Szablon Szablon schematu organizacyjnego

Utworzone przez:

Atlassian logo

Stworzenie przejrzystości organizacyjnej i zwiększenie efektywności projektów w firmach każdej wielkości

Kategorie

  • Projekt
  • Zasoby ludzkie

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Strona wiki firmy

  • Wdrażanie

  • Zasób

Wyobraź sobie poruszanie się po tętniącym życiem mieście bez mapy lub próbę ugotowania nowego dania bez przepisu. Podobnie wygląda uruchamianie złożonego projektu bez wyraźnej struktury zarządzania lub zdefiniowanych ról.

W rozwijającej się organizacji brak jasności co do ról, obowiązków i struktur podległości może szybko doprowadzić do zamieszania, dublowanych działań i straconych okazji. Komunikacja staje się wąskim gardłem, nowi pracownicy czują się zagubieni i nawet doświadczeni menedżerowie projektów mogą mieć trudności ze zrozumieniem, w jaki sposób ich praca naprawdę łączy się z nadrzędnymi celami firmy.

To właśnie tutaj efektywny schemat organizacyjny staje się niezbędny. To coś więcej niż tylko statyczny diagram; to dynamiczny zestaw szablonów zapewniający przejrzystość, komunikację i współpracę w Twojej firmie. Dobrze zaprojektowany szablon schematu organizacyjnego stanowi wizualne ramy potrzebne do uporządkowania tej złożoności, dzięki którym każda osoba i każdy zespół rozumieją swoje miejsce, cel i powiązania w hierarchii firmy.

Czym jest schemat organizacyjny?

Schemat organizacyjny przedstawia podstawową strukturę organizacji, ułatwiając identyfikację luk w zasobach i przedstawienie szczegółowego obrazu Twojej firmy. Możesz użyć schematu organizacyjnego, aby lepiej zrozumieć role, obowiązki, relacje, a także stanowiska i ich nazwy, które definiują hierarchię organizacyjną w Twojej firmie.

Efektywny schemat organizacyjny upraszcza proces wdrażania, jasno przedstawiając nowym pracownikom strukturę organizacyjną w formie graficznej. Nowi członkowie zespołu mogą szybko zrozumieć, kto za co odpowiada. Schemat wyjaśnia również relacje podległości służbowej i pomaga nowym pracownikom identyfikować swoich bezpośrednich podwładnych, ułatwiając poruszanie się po hierarchii firmy i kanałach komunikacji.

Kluczową funkcją schematu organizacyjnego jest strona wiki Twojej firmy, która stanowi scentralizowane miejsce do współpracy nad projektem. Schemat obejmuje wszystkich pracowników, aby zapewnić kompleksowy obraz organizacji. Schematu organizacyjnego możesz także używać, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób wykorzystujesz swoje zasoby i jak możesz je optymalizować.

Przykładowe schematy organizacyjne

Schematy organizacyjne mają różne struktury, które odzwierciedlają różne kultury firmy, modele operacyjne i cele strategiczne. Nie ma „właściwego” schematu organizacyjnego; decyzja zależy m.in. od hierarchii, wielkości i branży firmy.

Oto kilka przykładowych schematów organizacyjnych:

  • Hierarchiczny schemat organizacyjny: to najbardziej tradycyjny i standardowy typ przypominający piramidę. Definiuje odgórną strukturę z wyraźną hierarchią służbową, pokazując relacje podległości służbowej od ścisłego kierownictwa do pracowników najniższego szczebla. Idealnie nadaje się on dla większych organizacji o ugruntowanej pozycji, które wymagają wyraźnego podziału uprawnień i odpowiedzialności.

  • Macierzowy schemat organizacyjny: ta struktura jest przeznaczona dla firm, w których pracownicy mają kilku przełożonych, zazwyczaj menedżera funkcyjnego (np. szefa marketingu) i menedżera projektu. Jest on często używany w środowiskach projektowych lub organizacjach Agile, sprzyjając współpracy interdyscyplinarnej, jednak czasami może komplikować strukturę podległości służbowej.

  • Płaski (lub poziomy) schemat organizacyjny: to struktura niemająca wcale lub mająca niewiele pośrednich szczebli zarządzania, która kładzie nacisk na decentralizację i bezpośrednią komunikację. Często spotykany w mniejszych firmach lub start-upach, w których sprzyja autonomii, szybszemu podejmowaniu decyzji i środowisku bardziej opartemu na współpracy, jednak jego skalowanie bywa trudne.

  • Działowy schemat organizacyjny: ten typ jest wykorzystywany przez większe firmy, które organizują się według określonych produktów, usług, regionów geograficznych lub segmentów klientów. Każdy dział funkcjonuje prawie jak odrębne miniprzedsiębiorstwo z własnym zestawem zespołów funkcyjnych (np. oddzielny zespół marketingu, sprzedaży i HR w przypadku każdej linii produktów).

  • Sieciowy schemat organizacyjny: mniej tradycyjna i bardziej elastyczna struktura. Model sieciowy kładzie nacisk na otwartą komunikację i zdecentralizowane podejmowanie decyzji. Jest często używany przez firmy, które w dużej mierze polegają na zewnętrznych partnerach, freelancerach lub skupionych na projektach zespołach, i przedstawia relacje między zespołami wewnętrznymi a podmiotami zewnętrznymi.

Powiązane szablony

Praca zespołowa

Notatki ze spotkania

Twórz plany spotkań, sporządzaj notatki i udostępniaj listę zadań zespołowi.

Planowanie projektu

Plan projektu

Przekształć chaotyczne projekty w dobrze naoliwione maszyny

Zasoby ludzkie

Plakat zespołu

Zapewnij zespołowi dostęp do aktualnych informacji o przedmiocie prac, wykorzystując w tym celu plakat zespołu.