Отчет Atlassian
об устойчивом развитии
Вместе мы развиваем компанию со 100-летней историей. В седьмом отчете Atlassian об устойчивом развитии подробно описывается прогресс компании с 1 июля 2024 года по 30 июня 2025 года.
Планета
We've committed to achieve net zero by 2040.
Мы верим, что сможем внести долговременный вклад в борьбу с изменением климата (вместе).
Наши достижения
Снижение выбросов, связанных с деятельностью поставщиков, требует терпения и настойчивости. Из 15 наших крупнейших поставщиков, у которых не было научно обоснованных целей по выбросам, 10 уже установили или обязались установить такие цели в рамках соглашения с Atlassian либо непосредственно в рамках инициативы «Научно обоснованные цели».
Каких целей мы не достигли
Стремительный рост компании Atlassian и расширение ее штата поставили под угрозу наши усилия по сокращению выбросов, связанных с деловыми поездками: за прошлый год они выросли на 13 %. Чтобы скорректировать курс, мы разработали план по введению в Atlassian первой внутренней платы за выбросы углерода. Эта инициатива должна стимулировать их снижение и непосредственно финансировать покупку сертификатов на экологически чистое авиационное топливо.
Куда мы движемся
Цель Atlassian остается неизменной: достичь нулевого уровня выбросов к 2040 году. Но подход к ее достижению может меняться, так как мы учитываем изменения мировых стандартов и влияние ИИ на выбросы. Также нам потребуется адаптироваться к новым рекомендациям таких платформ, как инициатива «Научно обоснованные цели».
Сотрудники
Atlassian славится сотрудниками.
Мы стремимся создавать инклюзивную рабочую среду, в которой каждый сотрудник Atlassian испытывает чувство общности.
Наши достижения
Мы оптимизировали программу адаптации новых сотрудников за счет собственных инструментов на базе ИИ. Теперь у «новобранцев» есть NORA — наш агент Rovo, который уже с успехом ответил на 10 000 вопросов и может похвастаться самым большим числом пользователей в неделю среди остальных агентов Atlassian.
Каких целей мы не достигли
Руководители выразили неуверенность в том, как оказывать поддержку сотрудникам с ограниченными возможностями здоровья, и хотели бы обеспечить своим командам всестороннюю помощь. В каждом регионе мы создали резерв мест для проживания. Это обеспечивает сотрудникам с кратковременными или хроническими заболеваниями либо с ограниченными возможностями здоровья равный доступ к поддержке, необходимым инструментам и приспособлениям для полноценного и успешного выполнения их работы.
Куда мы движемся
Мы ищем новые способы повысить вовлеченность и улучшить условия работы сотрудников, в том числе за счет дизайна и создания физических рабочих мест. Также мы внедряем ИИ, чтобы обеспечить эффективную коммуникацию в соответствии с современным распределенным характером работы.
Клиенты
В основе нашего подхода лежит прозрачность и подотчетность по отношению к клиентам и заинтересованным сторонам.
Мы также придерживаемся ценностей Atlassian и Руководящих принципов ООН в сфере бизнеса и прав человека.
Наши достижения
Мы внедрили процесс анализа ответственных технологий в жизненный цикл разработки. В результате было оценено более 100 внутренних, внешних и сторонних ИИ-продуктов. Эти оценки помогли нам точно отрегулировать процесс разработки и развертывания ИИ-технологий в строгом соответствии с нашими Принципами ответственных технологий.
Каких целей мы не достигли
У нас есть специальные рабочие группы, занимающиеся вопросами прав человека, однако мы хотели бы устранить недостаток нашей модели управления, связанный с контролем со стороны исполнительного руководства.
Куда мы движемся
Мы уделяем больше внимания сферам, связанным с правами человека, например комплексной проверке. Также мы продолжим оптимизировать оценки ответственных технологий и обучение в сторону масштабирования и упрощения. Эти достижения заложат основу для будущего соблюдения таких стандартов, как Директива о комплексной проверке корпоративного устойчивого развития.
Сообщество
Миссия Atlassian Foundation — раскрыть потенциал команд социального воздействия.
Мы помогаем командам делать доступнее образование и менять к лучшему жизни людей.
Наши достижения
Мы отпраздновали 10-летнюю годовщину движения 1 % на благотворительность, в основание которого мы внесли свой вклад. Мы продолжали выполнять свои обязательства, в том числе пожертвовали 12 миллионов долларов США через фонд Atlassian Foundation, а также бесплатно или со скидкой предоставили инструменты Atlassian более чем 12 500 некоммерческим организациям.
Каких целей мы не достигли
Непредсказуемые погодные явления наблюдаются все чаще, а меры Atlassian по предоставлению грантов для реагирования на уже возникшие чрезвычайные ситуации не соответствует потребностям современного общества. В дальнейшем мы собираемся внедрить упреждающий подход, предусматривающий инвестиции в восстановление и укрепление устойчивости.
Куда мы движемся
После объединения команд устойчивого развития и Atlassian Foundation в рамках юридического отдела у нас появилась возможность задать новое стратегическое направление на следующее десятилетие: предпринимать смелые шаги для решения проблем, по максимуму используя все возможности Atlassian.
Прочитайте наш отчет
об устойчивом развитии
«Мы верим в изменение климата. Мы верим в права человека. Мы верим в силу единения. Мы по-прежнему стремимся к повышению социальной и экологической эффективности в любом деле».
Майк Кэннон-Брукс, генеральный директор Atlassian