Шаблон ««Айсберг»»

Создано:

Atlassian logo

Сделайте скрытое явным и решайте сложные проблемы по-новому

Категории

    ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

    • Разработка идей

    • Создание заметок

    Любая команда в любой отрасли знает: при решении сложных проблем больше всего сил отнимает выяснение их первопричин. Если анализировать проблемы только по верхам, можно не заметить более глубоких и значимых аспектов и вместо трансформационной стратегии получить пустое, поверхностное решение. При отсутствии системного подхода к выявлению таких скрытых факторов возникает риск устранения не самих проблем, а только их проявлений.

    Шаблон «Айсберг» — проработанная схема, позволяющая командам копнуть глубже и увидеть скрытые структуры, закономерности и мотивы, которые привели к текущей ситуации. Фиксируя не только видимые, но и скрытые факторы, этот инструмент полностью перестраивает подход компаний к решению проблем, стратегическому планированию и критическому анализу.

    Чтобы пролить свет на сложные ситуации, команды могут создавать и настраивать диаграммы «Айсберг» на досках Confluence. Такой подход позволяет учитывать больше нюансов при принятии решений, улучшает взаимодействие с заинтересованными сторонами и дает гарантию, что все аналитические данные будут зафиксированы и доступны для коллективного изучения. Какую бы задачу вы ни решали — будь то анализ бизнес-проблемы, постановка целей или исследование масштабной ситуации, шаблон «Айсберг» может стать революционным инструментом для более глубокого понимания.

    Что такое шаблон «Айсберг»?

    Шаблон «Айсберг» — это метод стратегической визуализации, помогающий отделить видимые симптомы от скрытых коренных причин. Он очень похож на шаблон блок-схемы. Представьте, что вы смотрите на настоящий айсберг. То, что вы видите над водой, — всего лишь малая часть всей массы. Точно так же видимые факторы проблемы — чаще всего только верхушка более сложной проблемы или даже их комплекса.

    Этот визуальный инструмент помогает разбивать ситуации на два конкретных уровня:

    • видимые, «надводные» элементы — непосредственные, явные симптомы или результаты;

    • скрытые, «подводные» элементы — более глубокие, комплексные причины, мотивы и взаимосвязанные факторы.

    Шаблоны «Айсберг» помогают командам выйти за рамки поверхностных наблюдений, проанализировать глубинные механизмы сложных ситуаций и найти лучший выход из возможных. Это метод более целостного и детального анализа проблем, с которыми все мы сталкиваемся в своей работе. Ведь всегда следует помнить: чтобы досконально разобраться в проблеме, необходимо изучить не только очевидные, но и скрытые факторы. 

    Образно говоря, этот шаблон похож на мощную линзу, открывающую путь к более глубоким исследованиям и более комплексным стратегиям решения проблем.

    Откуда берет начало теория айсберга?

    Теория айсберга (также известная как «теория бездействия») основана на системном мышлении и организационном анализе. Свое название она получила в честь стиля изложения Эрнеста Хемингуэя, который считал, что писатель должен раскрывать лишь малую часть своего замысла, а до остального читатели должны додумываться самостоятельно. Позже эту теорию популяризовали такие авторитетные аналитики, как Питер Сенге и Рассел Акофф, подтвердив, что поверхностные наблюдения редко дают полную картину. 

    В конце концов теория вылилась в своего рода структуру, вдохновляющую аналитиков, менеджеров и исследователей выходить за рамки видимой информации и расследовать глубинные механизмы текущих событий, проблем, изменений и ситуаций.

    В наши дни теория айсберга служит неким ориентиром, заставляющим нас более конструктивно смотреть на вещи, задаваться вопросами для поиска более глубоких закономерностей и стремиться лучше понимать и решать проблемы.

    Как работает теория айсберга?

    Согласно теории айсберга, видимые проблемы — это только верхушка айсберга, а основные, глубинные причины скрыты под водой. Чтобы эффективно решать проблемы, нужно заглянуть за очевидные симптомы и попытаться понять, что за ними стоит. Разобравшись в скрытых структурах и ментальных моделях, спровоцировавших проблему, мы сможем выработать более жизнеспособные и полноценные решения.

    Зачем нужна диаграмма «Айсберг»?

    Диаграмма «Айсберг» наглядно показывает сложные проблемы, разделяя их на видимую часть (симптомы) и скрытую (причины). Такая визуальная «подсказка» упрощает понимание проблем, разбивая их на более простые и удобные уровни. 

    Компоненты диаграммы «Айсберг» высвечивают предпосылки к проблеме и дают возможность более глубокого анализа. Такая вдумчивая проработка стимулирует стратегическое мышление, помогает выявить первопричины и разработать целенаправленное решение, нацеленное на саму суть проблемы. Если же проблемы решаются исключительно на поверхностном уровне, то их рецидив — только вопрос времени.

    Связанные шаблоны

    Диаграмма «Рыбья кость»

    Шаблон диаграммы «Рыбья кость» — это способ наглядного представления и анализа возможных основных причин проблемы.

    Бизнес-стратегия

    Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT)

    Воспользуйтесь этим шаблоном, чтобы оценить текущие результаты и определить, как их можно улучшить.

    Программное обеспечение и информационные технологии

    Блок-схема

    Сделайте процессы принятия решений наглядными, понятными и эффективными