
Template Análise dos 5 porquês
Criado por:

Melhore a capacidade da sua equipe de identificar as causas dos problemas de um projeto.
Categorias
- Gerenciamento de projeto
Principais funções
Retrospectiva
Documentação
Alinhamento da equipe

Sua equipe fez tudo certo em um projeto, mas algo ainda precisava ser corrigido. Agora você precisa dar um passo para trás e descobrir por que o projeto deu errado. Para isso, use o template de análise dos cinco porquês.
A análise dos cinco porquês é uma técnica de solução de problemas que incentiva o feedback aberto e produtivo para identificar as causas de um problema. O método envolve o uso repetido da pergunta “por quê?” para se aprofundar em um problema até chegar à sua raiz.
O template de análise dos 5 porquês apresenta uma estrutura para guiar você pelo processo dos 5 porquês. Ele mantém a equipe focada no problema em questão e reduz aos poucos o escopo do assunto até que você chegue a uma conclusão satisfatória.
A análise dos 5 porquês pode ser aplicada a quase qualquer problema, equipe ou setor, sendo uma ferramenta versátil. Ela viabiliza uma compreensão mais profunda dos problemas, promove uma cultura de melhoria contínua e ajuda a evitar que os mesmos problemas se repitam.
Quais são os 5 porquês?
O objetivo dos 5 porquês é chegar à causa implícita do problema eliminando as camadas superficiais que, na verdade, são sintomas do problema, não a causa. Ao perguntar "por quê?" várias vezes e examinar as respostas, você descobre as causas mais profundas e muitas vezes negligenciadas do problema.
A meta é chegar ao ponto em que novas perguntas já não tragam mais informações úteis porque a causa raiz foi identificada. Depois de identificar a causa raiz, você pode trabalhar na implementação de soluções práticas para resolver o problema e evitar que se repita.
Exemplo do template dos 5 porquês em uso
Veja um exemplo de como aplicar o template de análise dos 5 porquês a um problema:
Definição do problema: o aplicativo de software trava com frequência durante uma alta carga de usuários, o que gera uma experiência ruim para os usuários.
1. Por que o software trava durante uma alta carga de usuários?
Resposta: o servidor fica sobrecarregado com solicitações simultâneas de usuários.
2. Por que o servidor fica sobrecarregado com solicitações simultâneas de usuários?
Resposta: a capacidade do servidor precisa ter a escala adequada para lidar com altas cargas de tráfego.
3. Por que a capacidade do servidor não foi escalada para lidar com altas cargas tráfego?
Resposta: a equipe não fez o monitoramento proativo e os testes de carga durante o desenvolvimento.
4. Por que não foram feitos o monitoramento proativo e os testes de carga durante o desenvolvimento?
Resposta: a equipe de desenvolvimento não tinha as ferramentas e a experiência necessárias para o teste de carga.
5. Por que a equipe de desenvolvimento não tinha as ferramentas e a experiência necessárias para o teste de carga?
Resposta: o escopo inicial do projeto não incluía testes de carga e a equipe não tinha acesso aos recursos adequados de teste de carga.
Causa raiz: as falhas de software durante altas cargas de usuários são causadas pela ausência de testes de carga no escopo inicial do projeto e pela falta de acesso aos recursos e conhecimentos necessários para o teste de carga.
Solução: para evitar novas falhas durante altas cargas de usuários, a equipe precisa incluir o teste de carga como parte padrão do processo de desenvolvimento de software e garantir o acesso aos recursos e conhecimentos necessários para testes de carga. Essa medida vai ajudar a identificar e resolver problemas de desempenho no início do ciclo de desenvolvimento, garantindo uma experiência de usuário mais fluida quando o software for implantado.
Neste exemplo, a análise dos 5 porquês revelou que a causa raiz das frequentes falhas de software durante uma alta carga de usuários foi a ausência de testes de carga no escopo inicial do projeto e a falta de recursos para fazer testes de carga durante o desenvolvimento.
A solução resolve esse problema, o que cria um efeito dominó que resolve os sintomas subsequentes e, por fim, a definição inicial do problema.
Ao tornar o teste de carga uma parte padrão do processo de desenvolvimento de software e garantir a disponibilidade dos recursos e dos conhecimentos necessários, novas falhas vão ser evitadas. Assim, a equipe vai poder melhorar a experiência do usuário.
Como usar o template de análise dos 5 porquês
- 1
Identifique o problema
Comece definindo com clareza o problema ou a questão que você quer resolver. Crie uma declaração do problema que vai ser a base da sua análise. Vale a pena designar um facilitador ou líder na sessão dos cinco porquês que possa orientar a discussão, manter o andamento dela e garantir que todos tenham a oportunidade de participar.
- 2
Pergunte "Por quê?"
Comece com a definição do problema que você criou e pergunte por que o problema ocorreu. Registre a resposta.
- 3
Repita, "Por quê?"
Pegue a resposta da etapa 2 e pergunte por que isso aconteceu. Continue esse processo, perguntando " Por quê? " e registrando as respostas até chegar ao que você acredita ser a causa raiz do problema. Isso pode levar menos ou mais de cinco " Whys " para chegar à causa raiz.
- 4
Verifique a causa raiz
Depois de identificar, verifique a causa raiz examinando se o tratamento dessa causa evitaria que o problema se repetisse.
- 5
Implemente soluções
Depois que a causa raiz for identificada e verificada, desenvolva e implemente soluções ou correções. Essas soluções devem evitar que o problema se repita.
Use the 5 whys analysis template in Confluence
The 5 Whys method allows teams to get to the root cause of an issue hindering a project's success. The 5 Whys root cause analysis template in Confluence provides a simple format and structure that facilitates this process and allows team members to visualize each step from beginning to end.
It also helps streamline collaboration, allowing team members to document insights and track progress efficiently. Confluence's features facilitate real-time editing and serve as a central knowledge hub, enhancing the 5 whys method as a shared resource for continuous improvement within the team.
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