Template de resumo com o plano anual

Os valores e a missão da empresa são a base de tudo o que você faz. Porém, eles podem não ser tão óbvios como você acredita. Use as seções Valores e Missão deste template para apresentar essas informações em linguagem simples (o que significa que você não deve usar jargões nem chavões). Esse contexto é fundamental para quem for revisar suas estratégias e metas.

Não use esse documento de uma página apenas para falar sobre o ponto em que você está – compartilhe informações sobre seus objetivos. Use a seção Estratégias para anotar as três principais iniciativas em que a empresa está concentrada, a seção Foco no mercado para explicar o público-alvo e a seção Meta trianual para dizer onde você quer que a empresa esteja em um futuro mais ou menos próximo.

Os OKRs são um jeito eficaz de manter toda a equipe no caminho certo. Porém, é fácil acabar se concentrando nos próprios objetivos e perder de vista o trabalho que as outras equipes estão fazendo. Use a tabela OKRs da empresa para não se esquecer deles. Além de indicar a equipe e o OKR em si, mencione um proprietário (para que as pessoas saibam quem está no comando) e atribua uma pontuação para que todos vejam de imediato se o objetivo está no caminho certo, atrasado ou ainda precisa ser aprimorado.

É fácil esquecer que todas as equipes compartilham prioridades; elas apenas são diferentes na maneira como atuam em departamentos específicos. Na seção Prioridades globais, explique o foco da empresa para que todos fiquem alinhados. Por exemplo, se o objetivo é expandir para três mercados novos, anote aqui. Essa informação vai ajudar todas as equipes a entender como o trabalho individual contribui para a empresa como um todo.

Agora é hora de entrar em mais particularidades dividindo as prioridades por equipe. Use essas seções designadas para atribuir um proprietário, explicar com rapidez a missão do grupo e registrar os principais resultados a serem atingidos. Você vai consolidar o alinhamento, aumentar a transparência em toda a empresa e garantir que cada pessoa seja responsável pelo progresso.