Template de revisão de negócios executiva

Antes de começar a pensar sobre o que você alcançou no último trimestre, converse com as partes interessadas. Compartilhe este template com os executivos em sua empresa e peça a opinião deles durante sua avaliação sobre o desempenho da empresa. Ao trocar feedbacks logo no início do processo de planejamento do projeto, você vai fomentar relações de trabalho que vão ajudar que você atinja com mais eficiência as metas do próximo trimestre.

Acompanhe os objetivos e principais resultados e as métricas de sucesso de sua equipe. Ao vincular o desempenho do último semestre a resultados mensuráveis, sua estratégia para o próximo trimestre vai ser mais focada e acionável. Ao trabalhar neste template com a liderança executiva, observe o que sua equipe aprendeu nos últimos tempos e inclua links para os dados dos objetivos e principais resultados. Use essas informações para preparar sua equipe para os próximos projetos.

Assim que tiver avaliado o desempenho de sua empresa, você vai estar pronto para desenvolver os novos produtos e estratégias de negócios. Ao se preparar para lançar novos projetos, use este template para identificar e priorizar as metas do próximo trimestre. Não esqueça de incluir links em sua documentação e atualizar os chamados à medida que as prioridades mudarem. Isso vai destacar sua estratégia e garantir que sua equipe trabalhe em projetos com os benefícios mais mensuráveis para sua empresa.