Dia de inovação da IA
Adotar novas tecnologias é um desafio, ainda mais quando elas são tão poderosas como a IA. Aumente a confiança da sua equipe em relação à IA com a tática do dia de inovação da IA, voltado ao aprendizado e à prática dessa tecnologia.
Tempo de preparo
60 min
Tempo de execução
De 2 a 4 horas
Pessoas
3 a 11
RESUMO DE CINCO SEGUNDOS
- Entenda como a IA funciona.
- Teste a IA nos seus fluxos de trabalho.
- Compartilhe seus aprendizados com a equipe.
VOCÊ VAI PRECISAR DE:
- Ferramenta de videoconferência com compartilhamento de tela ou espaço para reuniões
- Ferramentas de IA da sua preferência (por exemplo, Rovo)
Recursos da tática
Como realizar um dia de inovação da IA
Adotar novas tecnologias pode ser um desafio. Aumente a confiança da sua equipe em relação à IA com um dia focado no aprendizado e na prática dessa tecnologia.
O que é um dia de inovação em IA?
Um dia de inovação em IA é dedicado ao aprendizado e à prática da IA para aprimorar as habilidades da equipe. As equipes podem melhorar a compreensão da IA aprendendo como ela opera, identificando casos de uso práticos e experimentando várias ferramentas de IA.
Por que realizar a tática do dia de inovação da IA?
Trabalhar com uma nova tecnologia pode ser algo assustador, ainda mais quando ela é tão complexa como a IA. Uma pesquisa relevou que a ideia inicial que temos de uma ferramenta ou tecnologia afeta nosso comportamento em relação a elas. Por sua vez, isso impacta os resultados que você vai alcançar. Com um dia dedicado ao aprendizado, você ajuda sua equipe a se sentir mais confiante para começar a usar a IA e aproveitar os benefícios dessas ferramentas.
Quando usar a IA no trabalho
Com as ferramentas de IA generativa, você desenvolve conhecimentos valiosos e fortalece a força de trabalho, em vez de substituir esses profissionais. A IA pode ser usada de várias maneiras no ambiente de trabalho, incluindo:
- Aprender novas habilidades e ampliar o conhecimento atual
- Automatizar tarefas rotineiras
- Acelerar os fluxos de trabalho
- Melhorar a colaboração da equipe
Três benefícios do uso da IA no trabalho
- Acesso mais rápido ao conhecimento: com a IA, você encontra informações com mais rapidez e facilidade, sem tirar a concentração dos colegas para tirar dúvidas.
- Mais eficiência: o Teamwork Lab da Atlassian descobriu há pouco tempo que as equipes que integram a IA aos fluxos de trabalho com consistência são 160% mais eficazes ao atingir metas e têm 190% mais chances de serem ótimas colaboradoras.
- Maior ritmo: a IA pode permitir uma tomada de decisão mais rápida, automatizar tarefas repetitivas e oferecer insights preditivos que impulsionam a dinâmica da equipe.
1. Prepare a tática
Tempo estimado: 60 MIN
Convide a equipe para um dia de inovação em IA. Para equipes remotas, agende uma reunião com um link de videoconferência. Para as presenciais, reserve um espaço de reunião para executar a tática programada. Faça uma cópia do template de quadro branco e a revise antes da sessão para se preparar.
Em seguida, peça para sua equipe ler um pouco sobre a IA durante 30 a 60 minutos como preparação para a reunião. Assim, você garante que todos tenham um entendimento básico sobre como os modelos de IA funcionam e aumenta a confiança da equipe ao utilizar esses modelos.
Lista de leitura:
Você também pode criar um canal de comunicação (no Slack, por exemplo) para as pessoas discutirem e fazerem qualquer pergunta que possam ter antes do dia de inovação em IA.
Por fim, faça com que sua equipe comece a imaginar como a IA pode resolver seus problemas de trabalho mais espinhosos ou revelar novas possibilidades de trabalho. Peça para a equipe anotar todas as ideias que precisam ser trazidas para a sessão de brainstorming.
2. Comece a tática com um brainstorming
Tempo estimado: 30 min
Inicie a reunião fazendo uma sessão de brainstorming colaborativa com a equipe para coletar e registrar as ideias que os membros querem abordar durante o dia de inovação em IA.
Peça para a equipe responder às perguntas no template de quadro branco. Vá além da correção de problemas e reflita sobre como sua equipe pode usar a IA com criatividade e inovação. Discuta os casos de uso e vote neles.
Tópicos de brainstorming:
- Qual é o desafio ou gargalo complexo que sua equipe enfrenta que pode ser abordado de outra maneira com a IA?
- Existem problemas que foram aceitos "do jeito que são" que a IA pode ajudar a repensar a situação?
- Como o Rovo pode ajudar você a experimentar, criar ou abordar seu trabalho de um ângulo bem diferente?
- O que nunca foi experimentado e as ferramentas de IA podem tornar possível? Use o botão Chat Rovo para ajudar você a ter ideias.
3. Experimente a IA nos fluxos de trabalho
Tempo estimado: 1 a 3 h
Crie pequenos grupos, selecione casos de uso para trabalhar e comece a experimentar. Convide grupos para usar suas ferramentas de IA preferidas, como o Rovo. Confira alguns exemplos de experimentos de IA que a equipe da Atlassian faz em um dia de inovação em IA:
- Criar um agente Rovo para sugerir especialistas internos em postagens de blogs
- Usar a IA para resumir dados de e-mail e gerar um relatório sobre o conteúdo com melhor desempenho
- Criar o esboço de uma apresentação usando diferentes páginas do Confluence
Não tenha medo de buscar ideias inesperadas, criativas ou experimentais que possam transformar seu trabalho. Se o caso de uso selecionado por um grupo não for adequado para IA, tudo bem. Sugira que escolham outro.
4. Faça mais uma reunião para compartilhar o que descobriu e aprendeu
Tempo estimado: 30 min
Faça com que sua equipe se reúna ao final do dia de inovação em IA para compartilhar o que aprenderam e discutir os desafios. Incentive momentos de explicações e demonstrações. Escolha até três ideias para continuar pesquisando.
Acompanhamentos
Compartilhe
Continue incentivando a equipe a compartilhar como ela está integrando a IA aos fluxos de trabalho. Para isso, realize mais dias dedicados ao aprendizado e proporcione canais de comunicação aberta para possibilitar a interação contínua.
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