Jira für Teams
Jira kam 2002 als Vorgangsverfolgungs- und Projektmanagementtool für alle Teams auf den Markt. Seitdem haben mehr als 300.000 Unternehmen weltweit Jira eingeführt, weil sie damit Projekte aller Art flexibel unterstützen und die Lösung mit Tausenden von Apps und Integrationen umfassend erweitern können.
Jira hilft Teams aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Software, Hightech, Automobilbau, Non-Profit, Behörden, Biowissenschaften und vielen anderen Branchen, organisiert und effizient zu bleiben. Alle Kunden anzeigen
Mehr als 300.000 Unternehmen weltweit setzen beim Projektmanagement auf Jira.
Jira wird von Teams aus zwei bis 2.000 Mitgliedern in Unternehmen aller Größen genutzt
In diesem Abschnitt betrachten wir die Vielfalt der Teams und Unternehmen, die Jira nutzen:
Jira für Projektmanagementteams
Jira kann für Projekte aller Art passend konfiguriert werden. Teams können mit einer Projektvorlage beginnen oder einen eigenen angepassten Workflow erstellen. In Jira-Vorgängen (auch als Tasks bezeichnet) werden die einzelnen Aufgaben verfolgt, die die Workflow-Schritte bis zum Abschluss durchlaufen müssen. Mittels anpassbarer Berechtigungen können Administratoren festlegen, wer welche Aktionen anzeigen und durchführen darf. Da sich alle Informationen zum Projekt am selben Ort befinden, kannst du Berichte erstellen, um den Fortschritt und die Produktivität zu verfolgen, sodass dir nichts entgeht. Mit der Jira-App für Mobilgeräte kannst du alle Aufgaben deines Teams in Echtzeit verfolgen und verwalten – ganz bequem über dein Lieblingsgerät.
Jira für Softwareentwicklungsteams
Jira bietet Planungs- und Nachverfolgungstools, damit Teams vom ersten Tag an Abhängigkeiten, Funktionsanforderungen und Stakeholder verwalten können. CI/CD-Integrationen ermöglichen mehr Transparenz während des gesamten Softwareentwicklungszyklus. Wenn die Software bereit für das Deployment ist, werden Echtzeit-Informationen zum Status des Produktionscodes im Jira-Vorgang angegeben. Integrierte Feature-Flagging-Tools ermöglichen Teams eine schrittweise und sichere Einführung neuer Features. Nutze Jira zusammen mit Jira Service Management, damit deine Entwickler-, Operations- und IT-Teams Serviceanfragen schneller bearbeiten und Änderungen und Releases früher implementieren können.
Jira für Marketingteams
Jira bietet Marketingteams alles, was sie benötigen, um Initiativen aufeinander abzustimmen und Kampagnen zu verwalten. Die Marketingteams von heute sind genauso für die Bereitstellung von Produkten verantwortlich wie Produktteams. Also bringst du am besten Marketing- und Produktteams unter ein Dach, damit sie Produkte gemeinsam planen, erstellen und auf den Markt bringen können. Verwende Jira-Marketingvorlagen, um Materialien zu erstellen, zu überprüfen und zu verteilen. Mit flexiblen Ansichten kann dein Team selbstbewusst Kampagnen erstellen und mithilfe von KI die Arbeit in kleine, überschaubare Teile zerlegen. Mit einer zentralen Ansicht kannst du die Arbeit an allen Marketinginitiativen wirklich aufeinander abstimmen und transparent gestalten, sodass du intelligentere, kontextbasierte Entscheidungen treffen kannst, die sicherstellen, dass das Marketing auf die Geschäftsziele ausgerichtet ist.
Jira für Designteams
In Jira können Designteams die Designarbeit zusammen mit anderen Teams verfolgen. Du profitierst von einer besseren Abstimmung und erhältst mehr Einblick in die Produktentwicklung und in Geschäftsinitiativen. Plane souverän nahtlose Benutzererfahrungen, arbeite gemeinsam an Designs und halte Deadlines ein – ohne dich in deiner Kreativität einschränken zu lassen. Optimiere deine gesamte Design-Pipeline, indem du Anforderungen dokumentierst, Ressourcen mit Jira zuweist und Designs nahtlos über die Figma-Integration einbettest, um einen aktuellen Überblick über dein Team zu erhalten. Dank Automatisierung und KI behältst du den Überblick über Ergebnisse, Überprüfungszyklen und potenzielle Blocker, damit sich dein Team auf das konzentrieren kann, was es am besten kann.
JIRA FÜR IT-TEAMS
Von der Vorgangsverfolgung bis zum Änderungsmanagement – Jira optimiert Projekte, damit dein IT-Team internen Teams zuverlässige Services bereitstellen kann. Mithilfe der flexiblen Ansichten von Jira kann dein Team Vorgänge, Meilensteine und Ergebnisse auf einfache Weise erstellen, priorisieren und nachverfolgen. Sammle interne Anfragen und Fragen mit dem einfachem Drag-and-Drop-Formular-Builder von Jira und beantworte sie. Verbessere die Leistung des IT-Teams anhand von Zusammenfassungen, Dashboards und Einblicken sowie mit Echtzeitdaten. Kombiniere Jira mit Jira Service Management und Guard für Datenschutz und Bedrohungserkennung, um die IT-Projektabwicklung zu erleichtern.
Jira für Operations-Teams
Jira hilft Operations-Teams dabei, komplexe Workflows von Kontrollprozessen bis hin zum Ressourcenmanagement zu bewältigen. Überwache und plane Kaufdaten und Bestände, um sicherzustellen, dass du für alles gerüstet bist. Die Beschaffung ist einfach – Jira bietet deinen Mitarbeitern einen zentralen Ort, an dem sie einfache Anfragen für neue Artikel und Inventar stellen können. Ein Formular ist in Sekunden erstellt und spart dir viele Stunden Arbeitszeit. Und da Jira alle Teams und die jeweiligen Projekten miteinander verbindet, ist die Einführung neuer Prozesse einfacher als je zuvor.
JIRA FÜR PROGRAMMMANAGEMENT
Jira bietet Programmmanagern alles, was sie benötigen, um Projekte zu analysieren und souverän mit den Stakeholdern zu kommunizieren, nachdem sie sich einen klaren Überblick über Fortschritte und Prioritäten verschafft haben. Verwende Vorlagen für das Programmmanagement zur Verfolgung von Projekten, Abbildung von Abhängigkeiten und Erstellung teamübergreifender Genehmigungsworkflows, um deine Ziele auf Kurs zu halten. Mit Projektzusammenfassungen auf Knopfdruck kannst du intelligenter planen und den Überblick über Initiativen und Projekte behalten.
Jira für Produktmanagementteams
Wenn aus Ideen verbindliche Vorgaben werden, benötigen Produktmanager einen Plan, wie sie ihre Produktvision zum Leben erwecken können. In Jira können Teams eine Zeitleiste erstellen, um die Arbeit und die mit einem einzelnen Projekt verbundenen Abhängigkeiten zu planen und nachzuverfolgen. Bei der Planung mehrerer Projekte im Rahmen einer größeren Initiative können Teams einen Plan erstellen, um funktionsübergreifende Aufgaben, Abhängigkeiten und Kapazitäten in einer zentralen Informationsquelle zu visualisieren und zu kommunizieren. Teams können Tausende von Integrationen für Jira nutzen und so ihren Workflow verbessern. Confluence Cloud ermöglicht die nahtlose Zusammenarbeit an Projekten – mit organisierten Workflows, Aufgabenverfolgung und integriertem Wissensmanagement zur Dokumentation und Diskussion. Mit Jira Product Discovery kannst du neue Produktideen priorisieren, mit anderen gemeinsam daran arbeiten und sie umsetzen.
Jira für agile Teams
Teams, die mit agilen Methoden arbeiten, finden in Jira sofort einsatzbereite Scrum Boards und Kanban Boards. Boards sind zentrale Anlaufstellen beim Aufgabenmanagement, weil dort Aufgaben den anpassbaren Workflows zugewiesen werden. Boards bieten Einblicke in die Teamarbeit und den Status der einzelnen Aufgabenelemente. Mit Funktionen zur zeitlichen Nachverfolgung und Echtzeit-Leistungsberichten (Burnup-/Burndown-Charts, Sprint-Berichte, Velocity-Diagramme) können Teams ihre Produktivität im zeitlichen Verlauf engmaschig überwachen. Mit der Zeitleistenansicht kannst du planen und nachverfolgen, wie du im großen Ganzen vorankommst.
Jira unterstützt alle agilen Methoden für die Softwareentwicklung. Weitere Informationen
Jira für DevOps-Teams
DevOps bezeichnet eine Reihe von Praktiken, die zur Automatisierung und Integration der Prozesse zwischen Softwareentwicklungs- und IT-Teams beitragen. Ziel sind schnellere und sicherere Entwicklungs-, Test- und Release-Verfahren. Für DevOps-Teams bildet Jira die Basis der offenen, integrierten Toolkette von Atlassian – auch bekannt als Open DevOps. Jira lässt sich im gesamten DevOps-Lebenszyklus mit Tools von Erst- und Drittanbietern integrieren, darunter auch mit Tools für die Code- und Versionskontrolle wie Bitbucket, GitHub und GitLab, mit Tools für die Dokumentation und das Wissensmanagement wie Confluence sowie mit Tools zur Überwachung und für reibungslose Abläufe wie Opsgenie. Außerdem kannst du Jira mit zahlreichen Tools der unterschiedlichsten Kategorien integrieren, um DevOps-Teams bei der schnelleren Auslieferung besserer Software zu unterstützen und den Fokus auf Best Practices zu legen.
Jira für das Task-Management
Verwende Rovo-KI, um Tasks für dich selbst und deine Teammitglieder mit Details, Fälligkeitsdaten und Erinnerungen zu erstellen. Nutze die KI anschließend, um größere Tasks in Sub-Tasks zu unterteilen. Ermögliche anderen, den Fortschritt der Tasks zu verfolgen und durch E-Mail-Benachrichtigungen auf dem Laufenden zu bleiben. Zeige alle Tasks in der Board-, Listen- oder Kalenderansicht an, um den jeweiligen Status mühelos zu visualisieren.
Jira für das Bug-Tracking
"Bug" ist nur eine andere Bezeichnung für Aufgaben, die sich aus Problemen mit der Software ergeben, die ein Team entwickelt. Es ist wichtig, dass Teams alle Tasks und Bugs im Backlog sehen können, um ihnen die Priorisierung mit Blick auf übergeordnete Ziele zu erleichtern. Die leistungsstarke Workflow-Engine von Jira sorgt dafür, dass Bugs nach der Erfassung automatisch zugewiesen und priorisiert werden. Die Teams können den Bug dann bis zum Abschluss verfolgen.
Jira für das Anforderungs- und Testmanagement
Jira bildet den Dreh- und Angelpunkt für die Phasen Programmierung, Zusammenarbeit und Release. Es kann in verschiedene Apps zur Qualitätssicherung integriert werden und bietet anpassbare Felder, Workflows und Bildschirme. So können Teams manuelle und automatisierte Tests in ihrem Softwareentwicklungszyklus nahtlos und effektiv verwalten.
Jira für das Kampagnenmanagement
Jira verbindet Kampagnen mit Produktsprints, sodass Kampagnen gemeinsam im Team gestartet werden können. Verwende unsere Vorlage für das Kampagnenmanagement als Starthilfe für die Planung und passe sie nach Bedarf an. Richte schnell nebenbei Zeitleisten, Review-Prozesse und Deadlines ein. Steuere Abhängigkeiten und passe dich an Zeitplan-, Deadline- und Umfangsänderungen an –und verbinde Kampagnen direkt mit Initiativen, indem du dich an den Unternehmenszielen und Zielsetzungen ausrichtest.