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4.2 Implementación

4.2.1 Añadir propietarios y equipos de componentes a Compass

Los propietarios de los componentes deben recibir la comunicación descrita en 4.1.2.5 antes de ser añadidos como propietarios a Compass. Una vez que un grupo de adoptantes haya asistido a una sesión informativa y sepa lo que tiene que hacer y por qué, es hora de empezar a añadir propietarios de componentes a Compass.


4.2.2 Supervisión de la adopción y mantenimiento de los datos

Tener un catálogo de componentes completo es fundamental para el éxito con Compass, y esto requiere poco esfuerzo por parte de los propietarios de los componentes. Una vez que los propietarios de los componentes y sus responsables sepan lo que tienen que hacer y hayan acordado un plazo (plazo de adopción), es hora de empezar a supervisar la adopción y el mantenimiento de los datos.

El cuadro de mandos de mantenimiento de los componentes creado en la sección 3.3 será la fuente de datos de la comunicación semanal que se enviará a los grupos de adopción y a los altos directivos (comunicaciones 4.1.2.3 y 4.1.2.4).

Icono de mensaje

Datos para las comunicaciones semanales sobre adopción y mantenimiento de los datos

  1. Inicia sesión en Compass y haz clic en Componentes en la barra de navegación superior
  2. Haz clic en el filtro del cuadro de mandos y selecciona Mantenimiento de los componentes
Captura de pantalla del cuadro de mandos
Icono de mensaje
  1. Filtra aún más los resultados haciendo clic en Estado del cuadro de mandos y seleccionando Necesita atención y Con errores.


La lista de componentes que aún no se han actualizado con la información requerida aparece en la lista de componentes.

4.2.3 Ciclos de feedback y beneficios de la supervisión

Al igual que en cualquier tipo de proyecto, es importante supervisar y comunicar la obtención de los beneficios asociados con la implementación de Compass. Las metas y los objetivos identificados en la sección 1.2 deberían revisarse antes y después de cada periodo de adopción (si procede). Hay que solicitar feedback a los propietarios e ingenieros de los componentes después de cada periodo de adopción para identificar qué podría mejorarse y verificar que se estén cumpliendo las metas y los objetivos. Deberían enviarse comunicaciones a los principales integrantes y adoptantes de Compass en las que se describan los avances en el cumplimiento de las metas y objetivos originales del proyecto.

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Mejora de la experiencia de desarrollador con Compass