Modèle Brainstorming disruptif

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Remettez en question les idées reçues dans un environnement exempt de tout jugement.

Catégories

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  • Gestion de produit

FONCTIONNALITÉS CLÉS

  • Idéation

  • Résolution de problèmes

  • Collaboration entre équipes

Utilisez ce modèle pour introduire de nouvelles contraintes dans votre réflexion créative au cours de cette session de brainstorming rapide et énergique.

Comment utiliser le modèle de brainstorming disruptif

  1. 1

    Règles de base

    Il s'agit d'un espace sécurisé pour partager ouvertement les idées :

    • Écoutez en gardant l'esprit ouvert

    • N'oubliez pas que tous les avis sont valables

    • Concentrez-vous sur la génération d'idées, pas sur leur critique

  2. 2

    Décrivez le problème

    Définissez un sujet ou un thème clair pour le brainstorming.

  3. 3

    Brainstorming

    Pour commencer, répartissez-vous en deux équipes. Réglez un chronomètre et commencez le brainstorming. Générez le plus d'idées possible. N'en excluez aucune.
    Discutez des idées au sein de votre équipe au fur et à mesure que vous les ajoutez pour voir si quelqu'un a quelque chose à ajouter ou à affiner.

  4. 4

    Coupez

    Rassemblez tout le monde en un groupe.
    Demandez à chaque équipe de retirer du tableau de l'autre équipe les idées qui ne lui semblent pas réalisables, justifiées, ou qui ne sont pas liées à l'objectif du brainstorming.
    Procéder à des coupes sombres est essentiel pour faire place à de nouvelles idées.
    Évitez de discuter des idées retirées. Cela interrompt le flux créatif et incite au jugement.

  5. 5

    Disruption

    Assignez de nouvelles équipes. Chacun avec sa propre carte disruptive. Choisissez des cartes en lien avec le thème de votre brainstorming.

  6. 6

    Répétez

    Répétez les étapes 2 et 3 une nouvelle fois.

  7. 7

    Suivi

    Assignez un propriétaire à chacune des idées restantes, puis réfléchissez à leur concrétisation.

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