Roles and responsibilities preview.

Modèle Rôles et responsabilités

Créé par :

Atlassian logo

Clarifiez les responsabilités individuelles et renforcez votre équipe

Catégories

  • Gestion de projet
  • Finances et opérations
  • MODÈLE DE PAGE

FONCTIONNALITÉS CLÉS

  • Alignement de l'équipe

  • Documentation

  • Communication

Roles and responsibilities preview.

Aidez votre équipe à passer à l'étape suivante. À mesure que votre équipe grandit, il peut être difficile de comprendre le fonctionnement de chacun de ses membres et les tâches dont chacun est responsable. Utilisez le modèle des rôles et responsabilités pour lancer le scénario Rôles et responsabilités. Créé par les coachs du playbook de l'équipe Atlassian, le scénario Rôles et responsabilités est un exercice d'équipe qui aide tout le monde à ne pas perdre de vue les différentes responsabilités et à identifier des opportunités de croissance.

Comment utiliser le modèle des rôles et responsabilités

  1. 1

    Identifiez les rôles des membres de l'équipe

    Commencez à remplir ce modèle en définissant les rôles existants au sein de votre équipe. Dans les entreprises en pleine croissance, les membres de l'équipe occupent fréquemment plusieurs rôles. Par exemple, un ingénieur en développement peut également être chef de projet.

  2. 2

    Discutez des responsabilités

    Une fois que vous avez identifié tous les rôles dans votre équipe, utilisez ce modèle pour ajouter les principales responsabilités pour chaque rôle. Ajoutez les responsabilités qui ne correspondent pas clairement à un rôle à la section dédiée aux responsabilités non assignées. Lorsque vous réfléchissez aux responsabilités, concentrez-vous sur le rôle et non sur des coéquipiers individuels. Ainsi, l'équipe peut identifier les lacunes à combler pour réussir dans ce rôle, indépendamment des membres de l'équipe.

  3. 3

    Passez en revue les responsabilités qui n'ont pas de propriétaire

    Une fois que votre équipe a discuté de tous les rôles et responsabilités, revenez à la section dédiée aux responsabilités non assignées et passez en revue ce que vous y avez ajouté. En groupe, discutez pour déterminer si l'une ou l'autre de ces responsabilités pourrait correspondre à un rôle actuel. Utilisez ce modèle pour faire le suivi et assigner des propriétaires aux responsabilités en suspens.

Modèles connexes

Stratégie commerciale

Rétrospective des « 4 L »

Utilisez ce modèle pour réaliser une rétrospective des « 4 L » avec votre équipe.

Stratégie commerciale

Analyse gratuite des 5 pourquoi

Utilisez ce modèle pour effectuer une analyse des Cinq pourquoi et découvrir les sources des problèmes de l'équipe.

Ressources humaines

Réunion générale

Partagez les mises à jour métier, les réussites, les points forts des employés (et plus) avec votre équipe dans son ensemble.