Modèle « Des visions aux valeurs »

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Définissez votre raison d'être afin d'élaborer des stratégies commerciales réalisables

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FONCTIONNALITÉS CLÉS

Alignement des parties prenantes
Définition d'objectifs
Priorisation

Prenez un peu de recul et regardez la situation dans son ensemble. Quelles valeurs votre entreprise incarne-t-elle et où va-t-elle ? Les équipes qui avancent rapidement dans la réalisation des étapes importantes d'un projet doivent s'assurer qu'elles visent un objectif commun. Utilisez le modèle « Des visions aux valeurs » pour aligner vos stratégies sur la vision globale de votre entreprise.

Comment utiliser le modèle « Des visions aux valeurs »

1
définir votre vision ;
Les entreprises qui se concentrent trop étroitement sur les performances des projets risquent de consacrer du temps et des ressources à des tâches sans importance. Pensez plutôt à l'objectif ultime de votre entreprise et à ce qui motive votre équipe. Utilisez ensuite ce modèle pour collaborer avec les dirigeants de votre entreprise afin de définir la vision de votre entreprise et de comprendre comment chaque projet aide votre entreprise à atteindre ses objectifs.
2
Façonnez votre stratégie
Maintenant que vous avez expliqué votre vision, vous êtes prêt à élaborer des stratégies qui aideront votre équipe à atteindre des objectifs à long terme. Commencez par réfléchir à votre secteur d'activité, à vos produits et à votre équipe. Qu'est-ce qui fait que votre entreprise se distingue de la concurrence ? Utilisez notre modèle pour identifier les forces de votre entreprise et les stratégies que vous pouvez employer pour réussir.
3
Valorisez vos clients
Avant de lancer de nouveaux projets, donnez la priorité à votre travail en vous concentrant sur l'expérience client. Utilisez notre modèle pour identifier les qualités de votre entreprise et de vos produits qui sont les plus précieuses pour vos clients. Essayez-le pour élaborer des stratégies visant à cibler des segments de clientèle spécifiques.

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