Modello Recensione delle prestazioni di Lenny

Creato da:

Lenny Rachitsky, Podcaster

Identifica le prestazioni e le aree di miglioramento per i dipendenti.

Usa modello

Categorie

Gestione del prodotto
Risorse umane

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

Feedback
Allineamento del team
Risorsa

Dalla raccolta di feedback all'identificazione delle aree di sviluppo, questo modello fornisce un approccio dettagliato alla preparazione delle conversazioni sulle prestazioni per i manager.

Questo modello fornisce ai manager gli strumenti necessari per supportare efficacemente la crescita professionale dei membri del team guidandoti a mettere in evidenza i risultati, sfruttare i superpoteri e fissare obiettivi di sviluppo chiari.

Questo modello viene offerto da Lenny Rachitsky. Per scoprire di più su come utilizzarlo, consulta il post del blog originale di Lenny.

Come usare il modello di revisione delle prestazioni di Lenny

1
Raccogli le idee degli altri
Usa il tuo riporto diretto per identificare da cinque a otto persone in grado di proporre delle idee. Quindi invia un'e-mail (mettendo tutti in copia) con tre semplici domande:
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe iniziare a fare? Perché?
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe continuare a fare? Perché?
Quali 2-3 cose [Nome] dovrebbe smettere di fare? Perché?
2
Completamento dell'autovalutazione da parte del riporto diretto
Contemporaneamente, chiedi al tuo riporto diretto di completare un'autovalutazione rispondendo alle tre domande seguenti:
Quali sono stati i tuoi cinque risultati più importanti durante questo ciclo?
Su quali 2-3 aree vuoi concentrarti nel prossimo ciclo?
Quali sono i tuoi obiettivi di carriera per i prossimi due anni?
3
Formula i tuoi pensieri
Mentre aspetti il feedback, inizia a riflettere sulle prestazioni del tuo riporto. Rifletti su quanto segue:
Cosa ha fatto bene?
Quali sono i suoi limiti?
Puoi elencare uno o due ambiti su cui concentrarsi nel prossimo ciclo?
4
Compila il modello
Prendendo spunto dagli altri riporti, dall'autovalutazione del riporto diretto e da quella effettuata da te, inizia a compilare il modello. Inserisci quanti più dettagli possibile e aggiungi esempi o dati pertinenti.
5
Fornisci l'analisi delle prestazioni
Ora che il modello è stato compilato, è il momento di condividere il feedback con il tuo riporto diretto. Pianifica un incontro per rivederlo insieme, invia i contenuti in anticipo e prepararti a una conversazione costruttiva che aiuterà il tuo team a migliorare.
Questi passaggi sono il riassunto del post del blog originale di Lenny The Power of Performance Reviews: Use This System to Become a Better Manager.

Tieni sotto controllo le attività da svolgere durante la giornata con il modello Elenco delle cose da fare

La gestione del carico di lavoro non deve essere fonte di stress. Con il modello Elenco delle cose da fare, hai un sistema semplice e strutturato per organizzare la giornata, definire le priorità della settimana e tenere sotto controllo i progetti in corso.

Se devi affrontare i task di tutti i giorni, collaborare su iniziative condivise o tenere d'occhio gli obiettivi a lungo termine, questo modello flessibile ti aiuta a eliminare le distrazioni e a concentrarti su ciò che conta di più. Usa un modello Elenco delle cose da fare gratuito per:

Avere una panoramica chiara di cosa succederà nella giornata
Mappare le tue priorità per la settimana
Tenere traccia del lavoro in arrivo e dei task basati sui progetti
Festeggiare i progressi mentre spunti le attività dall'elenco

Questo elenco delle cose da fare è lo strumento ideale per organizzarti e fare progressi significativi, spuntando una casella alla volta, che si tratti di ottenere risultati rapidi o di creare piani di ampio respiro. Usa il modello Elenco delle cose da fare gratuito per aggiungere struttura, chiarezza e slancio alla giornata.