Modello di piano delle campagne di marketing

Quando cominci, chiediti quali risultati pensi che raggiungerà la campagna. Inizia scrivendo la tua ipotesi e indicando il mercato di riferimento. Ad esempio, se vuoi aumentare il coinvolgimento dei clienti su Twitter, inizia a pubblicare post interattivi come sondaggi. Saprai di aver raggiunto l'obiettivo se il numero dei tuoi follower aumenta di X o passa a Y impressioni.

Per un approccio strutturato, passa al nostro modello di strategia dei contenuti per mappare i messaggi e i destinatari.

Devi stabilire obiettivi più misurabili del solito proposito di inizio anni di rimetterti in forma. Le metriche ti permettono di capire esattamente quando raggiungi i risultati desiderati, non danno solo una sensazione vaga di avercela fatta. Ti prefiggi di raggiungere 500 nuovi clienti o 1.200 iscrizioni ai webinar? Puoi scegliere qualsiasi obiettivo, purché sia espresso con un numero. Prendi in considerazione l'utilizzo della nostra guida agli obiettivi SMART per definire obiettivi chiari e attuabili per la tua campagna.

Prima di iniziare, stabilisci il budget a disposizione e cerca di non sforarlo. In base alla tua ipotesi, assegna priorità alle attività che secondo te e il tuo team contribuiranno maggiormente al raggiungimento dell'obiettivo. Assegna una fetta di budget a ogni attività e scrivi la precisa destinazione del denaro, ad esempio allocare 10 mila dollari per il rinnovamento delle illustrazioni del sito Web tramite l'assunzione di un designer.

Presenta la timeline della campagna prima che il team inizi a lavorare. Supponiamo che ci siano due mesi a disposizione per il lancio di una nuova funzione aziendale prima della fine del trimestre. Questo obiettivo interferirà con un altro lancio programmato per lo stesso periodo? Tramite la pianificazione nel futuro e la suddivisione del lavoro in porzioni più facilmente gestibili, il tuo team saprà esattamente cosa fare e quando.

Questa sezione comprende le informazioni specifiche della campagna e la gamma di categorie che il team prenderà in considerazione per dimostrare la correttezza dell'ipotesi iniziale. È necessario assegnare un responsabile e una data di inizio a ogni task per assicurarsi di non farsi sfuggire nulla. Resta aggiornato con la colonna dello stato per vedere le attività completate, quelle in corso e quelle da iniziare.