Modello di ruoli e responsabilità

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Chiarisci le responsabilità individuali e crea un team più forte

Usa modello

Categorie

Gestione dei progetti
Finance & Ops

FUNZIONALITÀ PRINCIPALI

Allineamento del team
Documentazione
Comunicazione

Aiuta il tuo team a compiere il passo successivo. Man mano che il team cresce, può essere difficile capire in che modo lavora ciascun membro del team e quali sono i task di cui è responsabile. Utilizza il modello di ruoli e responsabilità per condurre la relativa strategia. Creata dai coach del Playbook dei team Atlassian, la strategia dei ruoli e delle responsabilità è un esercizio da svolgere in team che aiuta il gruppo a monitorare le responsabilità e a scoprire opportunità di crescita.

Come utilizzare il modello Ruoli e responsabilità

1
Identifica i ruoli dei membri del team
Inizia a compilare questo modello definendo i ruoli esistenti nel tuo team. Nelle aziende in rapida crescita, è normale che i membri del team svolgano più ruoli. Ad esempio, un software engineer potrebbe anche essere un project manager.
2
Discuti delle responsabilità
Dopo aver identificato tutti i ruoli nel team, utilizza il modello per aggiungere le responsabilità principali per ogni ruolo. Aggiungi le responsabilità che non rientrano chiaramente all'interno di un ruolo nella sezione delle responsabilità non assegnate. Mentre rifletti sulle responsabilità, concentrati sul ruolo e non sui singoli membri del team. Concentrandoti sul ruolo, il team può identificare le lacune nelle competenze necessarie per avere successo in quel ruolo indipendentemente dalle persone presenti nel team.
3
Rivedi le responsabilità non assegnate
Dopo che il tuo team ha discusso di tutti i ruoli e le responsabilità, torna alla sezione delle responsabilità non assegnate e rivedi ciò che hai aggiunto. Insieme al gruppo, discuti delle responsabilità che non rientrano in alcun ruolo corrente. Utilizza il modello per effettuare il follow-up e assegnare i membri del team alle responsabilità non assegnate.

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