Jira per i team
Jira è stato lanciato nel 2002 come strumento di monitoraggio dei ticket e di gestione dei progetti per i team. Da allora, più di 300.000 aziende in tutto il mondo hanno adottato Jira per la sua flessibilità nel supporto di qualsiasi tipo di progetto e la sua compatibilità con migliaia di app e integrazioni.
Jira consente ai team di vari settori, come servizi finanziari, retail, software, tecnologia avanzata, automotive, non-profit, enti pubblici, scienze naturali e molti altri, di garantire organizzazione ed efficienza. Vedi tutti i clienti
Più di 300.000 aziende in tutto il mondo si affidano a Jira per la gestione dei progetti
Jira è utilizzato da team composti da 2 a 2000 membri di aziende di tutte le dimensioni
In questa sezione esploreremo i diversi team e le diverse aziende che utilizzano Jira:
Jira per i team di gestione dei progetti
Puoi configurare Jira in modo che si adatti a ogni tipo di progetto. I team possono iniziare con un modello di progetto oppure creare il loro flusso di lavoro personalizzato. I ticket di Jira, noti anche come task, tengono traccia di ogni singolo elemento che deve passare attraverso tutte le fasi del flusso di lavoro fino al completamento. Tramite le autorizzazioni personalizzabili, gli amministratori possono definire chi può vedere e compiere determinate azioni. Tutte le informazioni sul progetto sono sempre disponibili ed è possibile generare report per monitorare l'avanzamento, la produttività e assicurarsi di non tralasciare nulla. L'app Jira per dispositivi mobili consente di monitorare e gestire tutti gli aspetti del lavoro del tuo team in tempo reale, direttamente dal tuo dispositivo preferito.
Jira per i team di sviluppo software
Jira fornisce strumenti di pianificazione e monitoraggio che consentono ai team di gestire fin dall'inizio le dipendenze, i requisiti delle funzionalità e gli stakeholder. Le integrazioni CI/CD facilitano la trasparenza durante l'intero ciclo di vita dello sviluppo del software. Quando è pronto per la distribuzione, nel ticket di Jira vengono visualizzate informazioni in tempo reale sullo stato del codice di produzione. Avvalendosi degli strumenti integrati di contrassegno delle funzioni, i team possono implementare le nuove funzionalità in modo graduale e sicuro. Utilizza Jira insieme a Jira Service Management per consentire ai team di sviluppo, delle operazioni e IT di completare più velocemente le richieste di assistenza, dalle modifiche fino ai rilasci.
Jira per i team marketing
Jira offre ai team di marketing tutto ciò di cui hanno bisogno per allinearsi sulle iniziative e gestire le campagne. I team di marketing di oggi hanno la stessa responsabilità di aiutare a fornire prodotti quanto i team di prodotto, quindi riunisci marketing e prodotto sotto lo stesso tetto in modo da poter pianificare, costruire e lanciare prodotti insieme. Usa i modelli di marketing di Jira per creare, rivedere e distribuire materiali. Con visualizzazioni flessibili, il tuo team può costruire campagne con sicurezza e utilizzare l'IA per suddividere il lavoro in piccole parti gestibili. Ottieni un vero allineamento e visibilità del lavoro in corso in tutte le iniziative di marketing con un'unica visione unificata, in modo da poter prendere decisioni più intelligenti e basate sul contesto che garantiscano l'allineamento del marketing agli obiettivi aziendali.
Jira per i team di progettazione
Jira consente ai team di progettazione di tenere traccia del lavoro di progettazione insieme ad altri team e ottenere allineamento e visibilità migliori nello sviluppo dei prodotti e nelle iniziative aziendali. Pianifica con sicurezza esperienze utente senza interruzioni, collabora alle progettazioni e rispetta le scadenze, senza sacrificare la creatività. Semplifica l'intera pipeline di progettazione documentando i requisiti e allocando le risorse con Jira e incorpora senza problemi le progettazioni tramite l'integrazione di Figma per una visibilità aggiornata del team. L'automazione e l'IA ti consentono di avere informazioni sempre aggiornate sui risultati, sui cicli di revisione, e sui potenziali bloccanti in modo che il team possa concentrarsi su ciò che sa fare meglio.
JIRA PER I TEAM IT
Dal monitoraggio dei ticket alla gestione delle modifiche, Jira semplifica i progetti, in questo modo il team IT può fornire servizi affidabili ai team interni. Le visualizzazioni flessibili di Jira consentono al tuo team di creare, assegnare priorità e tenere traccia facilmente di ticket, milestone e risultati finali. Raccogli e rispondi alle richieste e alle domande interne con il semplice generatore modulo drag-and-drop di Jira. Con riepiloghi, dashboard e approfondimenti, puoi migliorare le prestazioni del team IT grazie a dati in tempo reale. Combina Jira con Jira Service Management e Guard per la protezione dei dati e il rilevamento delle minacce per la consegna dei progetti IT in tutta semplicità.
Jira per i team delle operazioni
Jira aiuta i team operativi a superare flussi di lavoro complessi, dai processi di controllo alla gestione delle risorse. Monitora e pianifica le date, le risorse e l'inventario per essere sicuro di essere sempre un passo avanti. L'approvvigionamento è semplice: Jira ti consente di dare ai tuoi dipendenti un'unica posizione da cui inviare richieste semplici relative a nuovi articoli e all'inventario. La configurazione di un modulo richiede qualche secondo, ma ti consente di risparmiare ore. E poiché Jira collega tutti i team e i progetti su cui stanno lavorando, implementare nuovi processi è più facile che mai.
JIRA PER LA GESTIONE DEI PROGRAMMI
Jira offre ai program manager tutto ciò di cui hanno bisogno per analizzare i progetti e comunicare con sicurezza agli stakeholder con una chiara visibilità sull'avanzamento e sulle priorità. Usa i modelli di gestione dei programmi per tenere traccia dei progetti, mappare le dipendenze e costruire flussi di lavoro di approvazione tra i team per mantenere gli obiettivi in linea. E con i riepiloghi dei progetti a portata di mano, pianifica in modo più intelligente e rimani aggiornato su iniziative e progetti.
Jira per i team di gestione dei prodotti
Man mano che le idee si concretizzano, i product manager hanno bisogno di un piano per trasformare la loro vision del prodotto in realtà. In Jira, i team possono creare una timeline per pianificare e monitorare il lavoro e le dipendenze associati a un singolo progetto. Se pianificano diversi progetti facenti capo a iniziative più ampie, i team possono creare un piano condiviso per visualizzare e comunicare il lavoro interfunzionale, le dipendenze e le capacità all'interno di un'unica origine di riferimento. I team possono anche connettersi e migliorare il proprio flusso di lavoro con le migliaia di integrazioni per Jira. Gestisci e collabora ai progetti senza soluzione di continuità con flussi di lavoro organizzati, monitoraggio dei task e gestione integrata della conoscenza per la documentazione e l'approfondimento con Confluence Cloud. Assegna priorità, collabora e distribuisci nuove idee di prodotto con Jira Product Discovery.
Jira per i team Agile
Jira fornisce board Scrum e Kanban preconfigurate ai team che adottano metodologie Agile. Le board sono hub per la gestione dei task, che vengono mappati a flussi di lavoro personalizzabili. Inoltre, assicurano trasparenza sulle attività del team e visibilità sullo stato di ogni ticket. Le funzionalità di monitoraggio del tempo e i report sulle prestazioni in tempo reale (grafici burn-up/burn-down, report sugli sprint, grafici sulla velocity) consentono ai team di monitorare attentamente la produttività nel corso del tempo. La visualizzazione timeline consente di pianificare e tenere traccia dell'avanzamento nel quadro generale.
Jira supporta qualsiasi metodologia Agile per lo sviluppo di software. Scopri di più
Jira per i team DevOps
DevOps è un insieme di pratiche che automatizza e integra i processi tra i team di sviluppo software e i team IT, affinché sia possibile compilare, testare e rilasciare software in modo più rapido e sicuro. Per i team che adottano DevOps, Jira è la spina dorsale della toolchain aperta e integrata di Atlassian, nota come Open DevOps. Jira si integra con strumenti di prima e di terze parti durante tutto il ciclo di vita DevOps, inclusi strumenti di controllo di codice e versione come Bitbucket, GitHub e GitLab, strumenti di gestione della documentazione e della conoscenza come Confluence e strumenti di monitoraggio e funzionamento come Opsgenie. Jira si integra anche con strumenti di diverse categorie per agevolare ai team DevOps il rilascio di software migliori, più velocemente, con particolare attenzione alle best practice.
Jira per la gestione dei task
Usa l'IA di Rovo per creare task completi di dettagli, date di scadenza e promemoria su cui lavorare in autonomia e insieme ai membri del tuo team. Quindi, usa l'IA per suddividere i task più grandi in sottotask. Consenti agli altri di monitorare il task per controllarne l'avanzamento e rimanere aggiornati con le notifiche tramite e-mail. Visualizza tutti i task sulla board, sulla lista o sulla vista Calendario per visualizzare facilmente lo stato di ciascuno.
Jira per il monitoraggio dei bug
I bug non sono altro che promemoria dei problemi che si sono verificati all'interno del software in fase di creazione. È importante che i team possano visualizzare tutti i task e i bug nel backlog per poter dare priorità agli obiettivi principali nel lungo termine. Il potente motore dei flussi di lavoro di Jira assegna e organizza automaticamente i bug in base alle priorità dopo il rilevamento, consentendo quindi ai team di monitorarli fino al completamento del progetto.
Jira per la gestione dei requisiti e dei test case
Jira è l'hub centrale per le fasi di codifica, collaborazione e rilascio. Si integra con diverse app per il controllo di qualità e consente di creare campi, flussi di lavoro e schermate personalizzabili. In questo modo, i team possono gestire in modo semplice ed efficace i test manuali e automatizzati nel ciclo di sviluppo del software.
Jira per la gestione delle campagne
Jira collega le campagne agli sprint di prodotto e così puoi lanciarle a livello di team. Usa il nostro modello di gestione delle campagne per dare il via alla pianificazione e personalizzalo man mano che procedi. Imposta rapidamente timeline, processi di revisione e scadenze lungo il percorso. Gestisci le dipendenze e adattati in base all'evoluzione di tempistiche, scadenze e ambito e collega le campagne direttamente alle iniziative rimanendo in linea con gli obiettivi aziendali.