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アトラシアンの
サステナビリティ レポート

私たちは 100 年続く会社をともに築いていきます。7 冊目になるアトラシアンのサステナビリティ レポートには、2024 年 7 月 1 日から 2025 年 6 月 30 日までの進捗状況が詳述されています。

葉っぱのアイコン

地球環境

We've committed to achieve net zero by 2040.

私たちは、長期的な気候変動対策の進歩を (一緒に) 実現できることを信じています。

100%

アメリカ国内のオフィスでの電力使用と在宅勤務のエネルギー使用は、私たちの VPPA (バーチャル電力購入契約) によってカバーされています。

ハイライトのアイコン

ハイライト

サプライヤー関連の排出量を削減するには、忍耐と粘り強さが求められます。当社が関与した科学的根拠に基づく目標を持たない排出量上位 15 社のサプライヤーのうち、10 社は現在、アトラシアンとの契約の一環として、または科学的根拠に基づく目標への取り組みにより直接、科学根拠に基づく目標を設定済みであるか、設定することに取り組んでいます。

サウンドボードのアイコン

改善領域

アトラシアンの急成長と人員増加により、出張時の排出量を削減する取り組みが困難になりました。出張時の排出量は、昨年 13% 増加しています。方針を正すため、排出量削減を促進し、持続可能な航空燃料証明書の購入に直接資金を提供することを目的として、アトラシアン初の社内炭素課金の計画を採用しました。

双眼鏡のアイコン

今後の目標

アトラシアンの目標は変わらず、2040 年までに実質ゼロにすることです。しかし、進化するグローバルな規制や AI が排出量に与える影響に対応するにつれて、私たちのアプローチは変化する可能性があります。また、「科学的根拠に基づく目標」への取り組みのような枠組みからの進化し続けるガイダンスにも対応する必要があります。


100%

アメリカ国内のオフィスでの電力使用と在宅勤務のエネルギー使用は、 私たちの VPPA (バーチャル電力購入契約) によってカバーされています。

人々のアイコン

ピープル

アトラシアンでは、従業員こそが差別化要素です。

私たちはインクルーシブな職場を構築し、それぞれのアトラシアン社員が帰属意識を感じられるように取り組んでいます。

~10,000

件の質問 (新しいエージェント、NORA を通じて)

ハイライト

独自の AI を活用したツールを使用して、新入社員のオンボーディング プログラムを合理化しました。「Newlassians」には、私たちが開発した Rovo エージェント NORA が加わりました。このエージェントは 10,000 件近くの質問に正しく回答し、アトラシアン全エージェントの中で週あたりのアクティブ ユーザー数が最も多いエージェントです。

改善領域

マネージャーは、障碍のある従業員をどのようにサポートしたらよいか不安があると訴えており、自分のチーム メンバーが包括的な支援を受けられるようにしたいと考えています。各地域に宿泊施設を設置しました。これらの施設は、短期または長期の健康上の問題や障碍を持つ従業員が、自身の役割において十分に貢献し、活躍するために必要な支援、ツール、調整を公平に受けられることを保証します。

今後の目標

私たちは、設計・構築する物理的な作業スペースなどを通じて、従業員のエンゲージメントとエクスペリエンスを向上させる新しい方法を模索しています。また、AI を組み込んで、モダンな分散型の働き方をサポートする有意義なつながりを提供していきます。


~10,000

件の質問 (新しいエージェント、NORA を通じて)

お客様のセキュリティ アイコン

お客様事例

顧客と関係者に対する透明性と説明責任が、私たちのアプローチを支えています。

また私たちは、アトラシアンの価値観と国連の企業と人権に関する指導原則を参考にしています。

2x

2024 年度以降、社内、社外、およびサードパーティの AI 製品を評価するために、チームによる責任あるテクノロジー レビューの使用が増加しています。

ハイライト

責任あるテクノロジー レビュー プロセスを開発ライフサイクルに組み込み、その結果、社内、社外、およびサードパーティの AI 製品について 100 件を超える評価が行われました。これらのレビューは、アトラシアンの責任あるテクノロジー原則に沿って AI 技術を開発・デプロイする方法を微調整するのに役立ちました。

改善領域

人権問題に焦点を当てた作業グループはありますが、ガバナンス モデルに経営幹部による監督を取り入れることは、まだ課題として残っており、今後解決を目指しています。

今後の目標

私たちはデュー デリジェンスのような人権分野にさらに投資しています。また、拡張性とシンプルさを考慮して、責任あるテクノロジー レビューとトレーニングを引き続き最適化していきます。こうした進歩により、将来的に企業持続可能性デュー デリジェンス指令などの規制を遵守できるようになります。


2x

2024 年度以降、社内、社外、およびサードパーティの AI 製品を評価するために、チームによる責任あるテクノロジー レビューの使用が増加しています。

コミュニティのアイコン

コミュニティ

アトラシアン基金は、社会貢献組織の可能性を広げることを使命としています。

私たちは、教育によって人生を変えるためにチームを支援します。

1%

アトラシアンは、Center for Effective Philanthropy (効果的な慈善活動を推進する非営利組織) の 2025 年度 Grantee Perception Report (助成対象者認知度レポート) において、パートナーの信頼と親しみやすさで上位層にランクインしました。

ハイライト

アトラシアンでは、共同で立ち上げた運動 Pledge 1% の 10 周年を祝いました。アトラシアン基金を通じた US$1200 万の寄付や、12,500 を超える非営利団体への無料または割引価格でのアトラシアン ツールの提供などに、私たちは引き続き取り組んできました。

改善領域

異常気象の頻度は増加の一途をたどっており、緊急助成金へのアトラシアンの対応は、今日のコミュニティのニーズを満たすには至っていません。今後は、復旧と回復力の構築に投資する積極的なアプローチを展開していきます。

今後の目標

サステナビリティ チームとアトラシアン基金チームが法務部門に集結したことで、私たちは新しい戦略的方向性を定める機会を得ました。それは、アトラシアンの全力を挙げて、次の 10 年間の課題に取り組むための大胆な賭けに出るという方向性です。


1%

アトラシアンは、Center for Effective Philanthropy (効果的な慈善活動を推進する非営利組織) の 2025 年度 Grantee Perception Report (助成対象者認知度レポート) において、パートナーの信頼と親しみやすさで上位層にランクインしました。

サステナビリティ レポート
をご覧ください

「私たちは気候変動があることを信じています。私たちは人権を信じています。私たちは帰属意識の力を信じています。私たちは今も、私たちのすべての行動が、社会と環境の進歩につながるよう取り組んでいます」

Mike Cannon-Brookes、アトラシアン最高経営責任者