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企業戦略と計画に対するアトラシアンのアプローチ

これらの質問に今すぐ答えられますか?

すべてのテクノロジー リーダーは、最高経営責任者、取締役会、株主、カスタマーから緊急の質問を受けます。それらに答えるには、次のことを知る必要があります。

  1. ビジネスにおける連携を促進するにはどうすればよいか?
  2. 可視性と透明性を提供するにはどうすればよいか?
  3. 取り組んでいること、提供してきたこと、そしてそれが重要なこととどう一致しているかを示すにはどうすればよいか?

一見、簡単そうに見えますが、答えるのは簡単ではありません。

現代の戦略と計画の分野に関するアトラシアンの見解をご確認ください。アトラシアンではこれらを ESP (企業戦略と計画) と呼ぶ単一の機能と考えています。

  1. アプローチを再検討する: 柔軟な重点分野の階層を使用して戦略を定義する方法を理解しましょう。
  2. 学ぶ: ゴール、作業、人材といった側面を階層化して、最優先事項に結び付けるメリットをご覧ください。
  3. 自己評価する: 付属のワークシートを使用して、ESP の成熟度を診断してください。現在は基礎、発展途上、リーダーのどのレベルにありますか?

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