Whitepaper
OKR Essentials, deel 1: Inzicht in OKR's om strategische resultaten te behalen
Digitale leiders: Ken je het OKR-onderzoek beter dan je collega's?
In dit aanvullende rapport legt Gartner uit hoe resultaatgerichte leiders OKR's gebruiken om 'de juiste teams met elkaar te verbinden, hun verplichtingen te definiëren en de voortgang bij het behalen van doelen in de loop van de tijd bij te houden'.
Leer OKR's te gebruiken om je bedrijf te laten groeien (niet om het te runnen). "Traditionele strategiepraktijken bieden niet de nodige structuur om de doelstellingen op organisatieniveau duidelijk over te dragen aan alle teams, verspreid over meerdere functies, die op elkaar moeten worden afgestemd om de doelstellingen te bereiken."
Of je nu een wereldwijde divisie of een leveringsteam leidt, leer om terug te werken na een succesvol einde van het jaar, door strategie tot uitvoering in kaart te brengen via OKR's. Controleer dus nogmaals hoe je omgaat met OKR's met het onderzoek van Gartner, dat elk jaar wordt ondersteund door honderden OKR-vragen van je collega's.
Gartner, OKR Essentials, deel 1: Inzicht in OKR's om strategische resultaten te behalen, Christie Struckman, Atrishi Badu, Eyad Tachwali, 29 juli 2024
GARTNER is een geregistreerd handelsmerk en servicemerk van Gartner, Inc. en/of de bijbehorende dochterondernemingen in de VS en wereldwijd, en wordt hierin gebruikt met toestemming. Alle rechten voorbehouden.
In dit rapport ontdek je:
- Behandel de basis van OKR's, zoals wanneer je ze moet gebruiken. (Hint: OKR's zijn niet voor alles geschikt!)
- Leer OKR's te gebruiken om waarde te creëren voor je onderneming en om veelvoorkomende fouten te voorkomen
- Bekijk hoe OKR's van strategie naar technische uitvoering overgaan, aan de hand van branchespecifieke voorbeelden