Sjabloon MVP-ideevorming

Gemaakt door:

Loop het MVP-ideevormingsproces door met behulp van dit framework.

Sjabloon gebruiken

Categorieën

Productmanagement
Projectmanagement
Software en IT

BELANGRIJKSTE FUNCTIES

Projectmanagement
Ideevorming
Teamsamenwerking

Voor een minimum viable product (MVP) moet een team goed samenwerken en het ideevormingsproces grondig uitvoeren om de functionaliteit van het product te kunnen valideren. Met deze belangrijke eerste stap kunnen teams vroeg in het proces problemen verhelpen zodat ze snel en tegen lage kosten verder kunnen of, indien nodig, een ander pad in kunnen slaan.

Hoe je het mvp-ideatiesjabloon gebruikt

1
Stel het probleem vast dat moet worden opgelost
Elk ideevormingsproces begint met de uitdaging die het product probeert weg te nemen. Je MVP moet dit probleem specifiek verhelpen en een behoefte in de markt vervullen. Stel op basis van deze informatie een duidelijk waardevoorstel op.
2
Breng de concurrenten in kaart.
Nu je in beeld hebt wat het probleem, de waarde van de MVP en de markt voor het product is, wordt het tijd om je te richten op de concurrenten die ook proberen deze vraag in de markt te beantwoorden. Bedenk de voor- en nadelen van elk mogelijk concurrerend product om inzicht te krijgen in de verbeterpunten voor jouw MVP.
3
Test de effectiviteit van het MVP
Nu is het tijd om de effectiviteit van het productidee te testen. Stel tijdens het testproces deadlines op voor scenario's voor een snelle lancering.
4
Leg lanceringsdeadlines vast
Als de MVP de testfase goed doorstaat, is het tijd om de aandacht te vestigen op het lanceren van de MVP. De fases die hierbij horen zijn onderzoek, bouwen, testen, oplossen en lanceren. Veel succes!

Blijf op de hoogte van je dag met de sjabloon voor de Nog doen-lijst

Het beheren van je workload hoeft helemaal niet overweldigend te voelen. Met de sjabloon voor de Nog doen-lijst heb je een eenvoudig, gestructureerd systeem om je dag te organiseren, je week te prioriteren en op de hoogte te blijven van lopende projecten.

Of je nu dagelijkse taken uitvoert, samenwerkt aan gezamenlijke initiatieven of je doelen voor de lange termijn in het oog houdt, deze flexibele sjabloon helpt je om afleiding te vermijden en je te concentreren op wat het belangrijkst is. Gebruik de gratis sjabloon voor de Nog doen-lijst om:

Duidelijk te maken wat er vandaag moet gebeuren
Je wekelijkse prioriteiten in kaart te brengen
Aankomend werk en projectmatige taken bij te houden
De voortgang te vieren terwijl je taken afvinkt

Van snelle overwinningen tot een totaalplanning, deze takenlijst is het ideale hulpmiddel om georganiseerd te blijven en zinvolle vooruitgang te boeken, met één selectievakje tegelijk. Gebruik de gratis sjabloon voor de Nog doen-lijst om structuur, duidelijkheid en momentum in je dag te brengen.

Gerelateerde sjablonen

Projectmanagement

Concurrentieanalyse

Volg en analyseer wat je concurrenten doen om op te vallen in een druk landschap

Sjabloon bekijken

Productmanagement

Rapport klantgesprek

Zet met het rapport voor klantgesprekken deze gesprekken om in waardevolle inzichten.

Sjabloon bekijken

Bedrijfsstrategie

klanttraject in kaart brengen

Bedenk hoe klanten je product of dienst ervaren en vind mogelijkheden voor verbetering.

Sjabloon bekijken