Szablony rozwoju produktu

Łatwo jest sformułować cele. Trudniej je realizować. Nasz szablon strategii biznesowej pomoże Ci określić, na ile Twój nowy projekt pasuje do szerszego planu. Dzięki współpracy z kierownictwem biznesowym i osobami zainteresowanymi będziesz mieć pewność, że Twój projekt przyczynia się do realizacji ogólnej wizji i celów firmy.

Gdy zespół ustali strategię, trzeba zaplanować cechy produktu i wyznaczyć kamienie milowe. Szablon harmonogramu produktu pomoże zrozumieć, w jaki sposób różne zespoły i osoby zainteresowane będą ze sobą współpracować. To pomoże wskazać potencjalne zależności między zespołami i wyznaczyć obszary wymagające większej ilości zasobów.

Upewnij się, że każdemu członkowi zespołu przyświeca wspólny cel. Przygotowując wdrożenie projektu, udostępnij swoją strategię za pomocą naszego szablonu plakatu projektu. Plakat projektu pozwoli zwięźle opisać zakres projektu, jego skutki oraz wymagania. Gdy nowi partnerzy i osoby zainteresowane dołączą do zespołu, będą mogli szybko zapoznać się z projektem, przeglądając plakat.

Nadszedł czas na uszczegółowienie. Szablon wymagań związanych z produktem pozwoli Ci przekuć swoją wizję produktu w konkretne plany, które staną się zalążkiem działań. Przy szczegółowym opracowywaniu wymagań niezbędnych do przekształcenia wizji w rzeczywistość współpracuj z projektantami, zespołem technicznym oraz innymi osobami zainteresowanymi. To nie tylko pomoże przewidzieć potencjalne przeszkody, ale także da każdemu członkowi zespołu pojęcie o tym, jak może najlepiej przyczynić się do realizacji projektu.

Gdy zespół znajdzie się już na właściwych torach, osiągajcie kolejne cele w oparciu o nasz szablon planu projektu. Podczas opracowywania wymagań członkowie zespołu będą zadawali pytania i wskazywali przeszkody mogące opóźnić wdrożenie produktu. Odkryją również możliwości, dzięki którym Twój zespół będzie mógł pracować szybciej. Szablon planu projektu pomoże Ci w regularnym sprawdzaniu postępów zespołu i podtrzymaniu jego motywacji.