End of week status report template preview

Szablon Raport o stanie prac pod koniec tygodnia

Utworzone przez:

Atlassian logo

Daj członkom zespołu możliwość przekazania informacji o statusie prac na koniec tygodnia.

Użyj szablonu

Kategorie

  • Zarządzanie projektami
  • Zarządzanie produktem

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Raportowanie

  • Komunikacja

  • Przepływy pracy

End of week status report template preview

Ważne, aby sukces mierzyć w kategoriach wyników, a nie liczby godzin poświęconych na daną pracę w tygodniu. Podczas gdy codzienny raport zawiera zbyt mało danych, raport tygodniowy terminowo podsumowuje postępy poczynione w ciągu każdego tygodnia. Ułatwia on również monitorowanie projektów i daje możliwość wykrycia obszarów wymagających wsparcia lub większej koncentracji. Taki raport powinien być krótkim i zwięzłym środkiem spójnej komunikacji z członkami zespołu i kierownictwem.

Jak korzystać z szablonu końcowotygodniowego raportu o statusie

  1. 1

    Skupienie się na sukcesach

    Wspólnie z członkami swojego zespołu (lub także innych zespołów) zastanów się przez chwilę nad wynikami lub postępami poczynionymi w tym tygodniu w zakresie konkretnych projektów. Dodaj łącza do materiałów opracowanych w ramach projektów lub wzmianki dotyczące osób, które przyczyniły się do sukcesu. Śmiało! Pochwal się!

  2. 2

    Zwrócenie uwagi na obszary, które wymagają większego zaangażowania

    Z pewnością pojawią się takie elementy projektów lub prac, które będą wymagały większego wsparcia. Bez względu na to, czy poszukujesz osoby zdolnej do udzielenia wskazówek lub odpowiedzi na pytania, czy kilku łączy do innych pomocnych dokumentów, poinformuj, jakiej pomocy potrzebujesz, aby pomyślnie zrealizować zadanie.

  3. 3

    Wskazanie konkretnych obszarów zainteresowania na nadchodzący tydzień

    Skoncentrowanie się na kilku konkretnych działaniach w nadchodzącym tygodniu może ułatwić rozpoczęcie pracy w poniedziałek. Mogą to być niedokończone zadania, nowe projekty lub czas na burzę mózgów dotyczącą nowych lub dotychczasowych celów. Następnie możesz zmierzyć swoje postępy, dopasowując je do obszarów prac z zeszłego tygodnia. Możesz również dodać uwagi na temat zagadnień omówionych z kierownikiem oraz przydatne łącza do wykorzystania w przyszłości.

Powiązane szablony

Partnerzy

Spotkanie w cztery oczy

Organizuj spotkania w cztery oczy i utrzymuj produktywne relacje zawodowe.

Zobacz szablon

Strategia biznesowa

Retrospektywa 4L

Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.

Zobacz szablon

Strategia biznesowa

Analiza „5 × dlaczego”

Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.

Zobacz szablon