Szablon Ocena wydajności Lenny'ego

Utworzone przez:

Lenny Rachitsky, Podcaster

Rejestruj wydajność pracowników i obszary do poprawy.

Użyj szablonu

Kategorie

Zarządzanie produktem
Zasoby ludzkie

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

Opinia
Koordynacja działań zespołu
Zasób

Ten szablon pozwala stopniowo przygotować menedżerów do rozmów dotyczących wydajności, począwszy od zebrania informacji zwrotnej po identyfikację obszarów rozwoju.

Wyposaża on menedżerów w narzędzia potrzebne do skutecznego wspierania rozwoju kariery członków ich zespołów, skłaniając do podkreślania osiągnięć, wykorzystania supermocy i wyznaczania jasnych celów rozwojowych.

Szablon ten dostarczył Lenny Rachitsky. Dowiedz się więcej o sposobach wykorzystania tego szablonu w oryginalnym wpisie na blogu Lenny'ego.

Jak korzystać z szablonu oceny wydajności Lenny'ego

1
Zbieranie informacji od innych osób
We współpracy z bezpośrednim podwładnym wskaż od pięciu do ośmiu osób, które byłyby w stanie wnieść wkład w realizowane prace. Następnie wyślij do nich e-maile (z ukrytą kopią), zadając trzy proste pytania:
Jakie są 2–3 rzeczy, które [imię] musi zacząć robić? Dlaczego?
Jakie są 2–3 rzeczy, które [imię] musi nadal robić? Dlaczego?
Jakie są 2–3 rzeczy, które [imię] musi przestać robić? Dlaczego?
2
Samoocena bezpośredniego podwładnego
Równolegle poproś bezpośredniego podwładnego o przeprowadzenie samooceny na podstawie trzech pytań:
Co uznajesz za pięć swoich największych osiągnięć w tym cyklu?
Na jakich 2–3 obszarach rozwoju chcesz się skupić w następnym cyklu?
Jakie są Twoje cele zawodowe na najbliższe dwa lata?
3
Sformułowanie własnych przemyśleń
Czekając na opinię, zacznij wypracowywać swoje zdanie na temat wyników podwładnego. Pomyśl o następujących kwestiach:
Co zostało zrobione dobrze?
Co stanowi przeszkodę?
Jaki jest jeden lub dwa najbardziej krytyczne obszary rozwoju, na których może się skupić w następnym cyklu?
4
Wypełnienie szablonu
Zacznij wypełniać szablon, uwzględniając wkład współpracowników, ich samoocenę i Twoją ocenę bezpośredniego podwładnego. Podaj jak najwięcej szczegółów i w stosownych przypadkach przytocz przykłady lub dane.
5
Przeprowadzenie oceny wydajności
Po wypełnieniu szablonu czas podzielić się opinią z bezpośrednim podwładnym. Zaplanuj wspólne przejrzenie szablonu, wyślij jego treść z wyprzedzeniem i przygotuj się na konstruktywną rozmowę, która pomoże Twojemu zespołowi rozwijać się.
Kroki te podsumowano na podstawie opublikowanego na blogu wpisu Lenny'ego The Power of Performance Reviews: Use This System to Become a Better Manager (Moc ocen wydajności: system, dzięki któremu będziesz lepszym menedżerem).

Zorganizuj dzień dzięki szablonowi listy zadań

Zarządzanie pracą nie musi być przytłaczające. Dzięki szablonowi listy zadań masz prosty, uporządkowany system do organizowania dnia, ustalania priorytetów na tydzień i śledzenia wszystkich projektów.

Niezależnie od tego, czy zajmujesz się codziennymi zadaniami, współpracujesz przy inicjatywach, czy pilnujesz długoterminowych celów, ten elastyczny szablon pomaga skupić się na tym, co naprawdę ważne. Darmowy szablon listy zadań pomoże Ci:

skupić się na tym, co najważniejsze dzisiaj;
zaplanować priorytety na cały tydzień;
mieć pod kontrolą nadchodzące zgłoszenia i zadania projektowe;
cieszyć się postępami po każdym ukończonym zadaniu.

Od szybkich zadań po długoterminowe plany — ta lista pomaga utrzymać porządek i osiągać realne postępy krok po kroku. Skorzystaj z darmowego szablonu listy zadań, aby wprowadzić strukturę, przejrzystość i rytm do swojego dnia.