Problem framing preview.

Szablon Strukturyzacja problemu

Utworzone przez:

Atlassian logo

Poznaj przyczyny źródłowe problemu.

Kategorie

  • Zarządzanie produktem
  • Finanse i operacje

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Współpraca zespołowa

  • Rozwiązywanie problemów

  • Analiza

Problem framing preview.

Przed opracowaniem nowych rozwiązań i planów projektów należy cofnąć się o krok i dokładnie przeanalizować problem. Pozwala to zapewnić, że czas i zasoby zespołu zostaną efektywnie wykorzystane. Użyj szablonu strukturyzacji problemu, aby przeprowadzić grę Strukturyzacja problemu. Utworzona przez trenerów odpowiedzialnych za Porady strategiczne dla zespołów Atlassian gra Strukturyzacja problemu jest ćwiczeniem zespołowym, które ułatwia określenie osób, działań, lokalizacji, terminów i przyczyn związanych z problemem biznesowym.

Jak korzystać z szablonu strukturyzacji problemu

  1. 1

    Przygotowanie się do współpracy

    Zacznij od zorganizowania wszystkich zasobów koniecznych do współpracy. Dodaj informacje o zespole i wpisz //, aby dodać do szablonu datę spotkania. Udostępnij szablon członkom zespołu i poproś o dodanie pytań i komentarzy przed spotkaniem. Jeśli spotykasz się z członkami zespołu osobiście, zarezerwuj salę z tablicą, markerami i karteczkami samoprzylepnymi.

  2. 2

    Przeprowadzenie burzy mózgów na temat problemu

    Po zebraniu zespołu zacznij od wyjaśnienia celu spotkania. Po przygotowaniu gruntu cofnij się o krok i przeanalizuj problem jako całość z punktu widzenia osób, których dotyczy. Użyj szablonu w celu uporządkowania przemyśleń dotyczących przyczyn problemu i jego wpływu na działalność.

  3. 3

    Utworzenie definicji problemu

    Korzystając z pomysłów sformułowanych przez zespół, przygotuj jedną, zwięzłą definicję problemu podsumowującą go z punktu widzenia klienta. Definicja problemu powinna obejmować następujące elementy: kogo i czego dotyczy problem, dlaczego wymaga rozwiązania i gdzie występuje. Po utworzeniu definicji problemu udostępnij stronę członkom zespołu, którzy nie uczestniczyli w spotkaniu, i poproś ich o dodanie komentarzy.

Powiązane szablony

Strategia biznesowa

Retrospektywa 4L

Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.

Strategia biznesowa

Analiza „5 × dlaczego”

Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.

Zasoby ludzkie

spotkanie wszystkich pracowników

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.