Stakeholder communications template preview

Szablon informowania osób zainteresowanych

Utworzone przez:

Atlassian logo

Organizuj informacje i dziel się nimi, aby interesariusze byli na bieżąco z postępami

Kategorie

  • Marketing i sprzedaż
  • Finanse i operacje

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Komunikacja

  • Koordynacja interesariuszy

  • Raportowanie

Stakeholder communications template preview

Nikt z nas nie działa w próżni, co oznacza, że codziennie komunikujemy się i współpracujemy z wieloma różnymi osobami. Są to członkowie zespołu, przełożeni i kierownictwo, zarząd, dostawcy lub podwykonawcy zewnętrzni, inne działy, z którymi współpracujesz, klienci… Lista jest bardzo długa. Przekazywanie im wszystkim informacji wymaga poświęcenia wielu godzin pracy. Na szczęście szablon informowania interesariuszy ułatwia dopracowanie strategii informowania wszystkich o postępach lub działaniach w projekcie.

Jak korzystać z szablonu informowania osób zainteresowanych

  1. 1

    Zidentyfikowanie interesariuszy

    Zanim przejdziesz do szablonu, zadaj zaangażowanym pracownikom pracę domową. Poproś, aby poświęcili czas na analizę grupy docelowej. Od zespołów podległych do głównego sponsora: z kim kontaktujesz się regularnie? Daj im kilka dni na opracowanie własnej listy. Następnie zbierz zespół i opracujcie plan.

  2. 2

    Określ cele

    Sekcja Cele szablonu zapewnia wszystkim kontekst i przejrzystość dzięki określeniu celów planu komunikacji z interesariuszami. Powinno to wykraczać poza podstawowe cele, takie jak „lepsza komunikacja” (wiadomo), i koncentrować się na oczekiwanych prawdziwych osiągnięciach. Chcesz zyskać większe zaufanie interesariuszy? Ograniczyć doświadczane problemy? Zmniejszyć liczbę błędów? Zapisz te cele przed przejściem do dalszej części szablonu.

  3. 3

    Optymalizacja wyboru grupy odbiorców i metod komunikacji

    Przeprowadź otwartą dyskusję o wyznaczonych grupach docelowych i przygotuj listę główną. Zapisz ją w lewej kolumnie tabeli Interesariusze.

    W prawej kolumnie wymień metody komunikacji stosowane obecnie w odniesieniu do każdej z osób zainteresowanych. Czy do komunikacji z zarządem używasz głównie poczty e-mail, a z zespołami partnerów kontaktujesz się za pomocą komunikatora? Zapisz te informacje tutaj.

  4. 4

    Określenie harmonogramu komunikacji

    Teraz wybierz osoby zainteresowane i zacznij od prostego pytania: jak często należy się z nimi kontaktować?

    Jeżeli na przykład zarząd oczekuje tylko comiesięcznych aktualizacji, zapisz to w kolumnie Odbiorcy obok wiersza „co miesiąc”. Przejdź do kolejnych kolumn tabeli i wpisz szczegółowe informacje dla zarządu. Jakie metody zastosujesz? Jakie informacje przekazać? Dodaj w formularzu przydatne łącza, z których skorzystasz później lub które chcesz przekazać odbiorcom, aby wszystkie potrzebne dane znajdowały się w jednym miejscu. Powtórz tę procedurę w przypadku wszystkich interesariuszy.

  5. 5

    Utworzenie listy otwartych czynności

    Być może w trakcie jednego spotkania nie uda się opracować całego planu komunikacji z interesariuszami — to żaden problem. W sekcji Otwarte działania szablonu możesz zapisać wszystkie zadania do wykonania.

    Możesz na przykład rozważyć wprowadzenie specjalnej platformy ułatwiającej komunikację z dostawcami zewnętrznymi. Zapisz to w tej sekcji jako działanie do wykonania, aby o nim pamiętać. 

    Chcesz dowiedzieć się więcej na temat wykorzystania tego planu komunikacji z interesariuszami? Zapoznaj się z tą grą.

Powiązane szablony

Partnerzy

Szablon spotkania w cztery oczy

Organizuj spotkania w cztery oczy i utrzymuj produktywne relacje zawodowe.

Strategia biznesowa

Szablon retrospektywy 4L

Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.

Strategia biznesowa

Szablon analizy „5 × dlaczego”

Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.