vision to values preview template

Szablon Od wizji do wartości

Utworzone przez:

Atlassian logo

Określ przyczyny powstania Twojej firmy, aby sformułować strategie biznesowe stanowiące doskonały punkt wyjścia do działania

Kategorie

  • Zarządzanie projektami
  • Zalecane
  • Zarządzanie produktem

NAJWAŻNIEJSZE FUNKCJE

  • Koordynacja interesariuszy

  • Wyznaczanie celów

  • Ustalanie priorytetów

vision to values preview template

Cofnij się o krok i spójrz na wszystko z szerszej perspektywy. Po co istnieje i dokąd zmierza Twoja firma? Zespoły, które szybko zmierzają do osiągania kamieni milowych w swoich projektach, muszą mieć pewność, że ich działaniom przyświeca wspólny cel. Szablon od wizji do wartości pozwoli Ci dostosować strategie do ogólnej wizji firmy.

Jak korzystać z szablonu „od wizji do wartości”

  1. 1

    Określić wizję

    Firmy, które koncentrują się zbyt wąsko na realizacji projektów, ryzykują poświęcanie czasu i zasobów na nieistotną pracę. Zamiast tego zastanów się, jaki główny cel przyświeca firmie i co stymuluje Twój zespół do działania. Następnie w oparciu o ten szablon we współpracy z kierownictwem firmy określ jej wizję i dowiedz się, jak poszczególne projekty pomagają firmie osiągać jej cele.

  2. 2

    Kształtowanie strategii

    Po objaśnieniu wizji możesz przystąpić do sformułowania strategii, które pomogą Twojemu zespołowi osiągnąć długoterminowe cele. Pomyśl najpierw o branży, swoich produktach oraz zespole. Czym firma wyróżnia się na tle konkurencji? Wykorzystaj szablon do rozpoznania mocnych stron firmy oraz wskazania strategii, jakie można wdrożyć, aby zapewnić jej powodzenie.

  3. 3

    Wartość dla klientów

    Zanim rozpoczniesz pracę nad nowymi projektami, nadaj priorytety poszczególnym zadaniom, skupiając się na wrażeniach klientów. Korzystając z naszego szablonu, wskaż te cechy swojej firmy i Waszych produktów, które są najcenniejsze dla klientów. Spróbuj na tej podstawie opracować strategie ukierunkowane na konkretne segmenty klientów.

Powiązane szablony

Strategia biznesowa

Retrospektywa 4L

Użyj tego szablonu do przeprowadzenia z zespołem retrospektywy 4L.

Strategia biznesowa

Analiza „5 × dlaczego”

Wykorzystaj ten szablon do przeprowadzania analizy „5 × dlaczego” i odkrywania źródeł problemów zespołu.

Zasoby ludzkie

spotkanie wszystkich pracowników

Dziel się aktualnościami dotyczącymi firmy, zwycięstwami, sukcesami pracowników i innymi nowinami w szerszym gronie zespołu.