Ретроспектива по методу четырех «Ч»

Определитесь с целями команды до начала встречи. Воспользуйтесь шаблоном, чтобы @упомянуть участников и определить прошедший период времени, который будет рассматриваться. При определении периода времени для ретроспективы сообщите участникам о цели встречи и решениях, принятия которых вы ожидаете от команды.

Теперь, когда команда понимает цели ретроспективы, воспользуйтесь шаблоном, чтобы углубиться в подробности. Начните с выявления основных обстоятельств периода ретроспективы. Привязка к ключевым контрольным точкам пробуждает в памяти участников команды произошедшие события и их отношение к этим событиям. Далее с помощью шаблона подумайте о том, какой опыт вы приобрели и чему научились в ходе работы во время этого периода.

Вместе с командой обсудите положительные и отрицательные моменты, а также выясните, чего не хватало в работе и чему удалось научиться, после чего зафиксируйте действия, которые получилось сформулировать. По окончании обсуждения расставьте приоритеты между действиями. Используйте этот шаблон для @упоминания владельцев действий и обновляйте страницу по мере того, как команда выполняет намеченное.