Preview of the annual plan one pager template

Шаблон «Одностраничный шаблон годового плана»

Создано:

Atlassian logo

Сплотите всю компанию вокруг главных целей

Категории

  • Рекомендуется
  • Финансы и операции

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

  • Расстановка приоритетов

  • Постановка целей

  • Координация команды

Preview of the annual plan one pager template

Исследование о том, насколько хорошо сотрудники знают компании, в которых работают, показало: всего 29,3 % респондентов смогли правильно определить стратегию своей компании. Даже если вам кажется, что направление движения, основные цели и приоритеты компании ясны, для команд, выполняющих повседневную работу, они могут быть загадкой. Поэтому Майк Кэннон-Брукс, соучредитель и управляющий директор Atlassian, разработал этот шаблон одностраничника годового плана. Он позволяет держать всех в курсе того, на чем и почему сосредоточена компания, кто и за что отвечает. Этот шаблон также помогает людям понять, как их повседневная работа связана с более масштабными задачами.

Использование шаблона одностраничника годового плана

  1. 1

    Шаг 1. Сформулируйте свои ценности и миссию

    Ценности и миссия компании — это основа для всех ваших действий. Но они могут быть не так важны для остальных сотрудников, как вам хотелось бы думать. В разделах Ценности и Миссия можно описать корпоративные ориентиры простым языком (без жаргона и профессиональных терминов). Эта информация будет полезна всем, кто будет изучать ваши стратегии и цели.

  2. 2

    Шаг 2. Обозначьте стратегии и цель на ближайшие три года

    С помощью этого шаблона можно не только рассказать о текущем положении дел, но и наметить перспективы компании. В разделе Стратегии перечислите три основные инициативы компании, в разделе Рыночная стратегия обозначьте целевую аудиторию, а в разделе Цель на 3 года опишите, какой вы хотите видеть организацию в недалеком будущем.

  3. 3

    Шаг 3. Добавьте информацию о метриках OKR

    OKR (ключевые цели и результаты) — это отличный способ помочь команде оставаться на верном пути. Однако отвлечься на собственные цели и потерять понимание того, над чем работают остальные команды, бывает очень легко. Таблица Company OKRs (OKR компании) поможет вам не забыть о главном. Добавьте в нее информацию о метриках команды и всей компании, не забудьте @упомянуть владельца (чтобы сотрудники знали, кто несет ответственность) и назначьте оценочные критерии, чтобы все могли отслеживать прогресс в работе над задачей.

  4. 4

    Шаг 4. Установите глобальные приоритеты

    Легко забыть о том, что приоритеты едины для всех команд, просто в каждом отделе они воспринимаются по-разному. В разделе Global priorities (Глобальные приоритеты) объясните сотрудникам, на каких целях и задачах фокусируется компания. Например, если вы стремитесь выйти на три новых рынка, напишите здесь об этом. Информация из этого раздела поможет всем командам понять, как их работа вписывается в общую картину бизнеса компании.

  5. 5

    Шаг 5. Подробно опишите приоритеты своей команды

    Настало время подробно описать приоритеты отдельных команд. В выделенных разделах укажите владельца, кратко сформулируйте миссию команды и обозначьте основные результаты, которых она пытается добиться. Эта информация поможет командам работать в одном направлении, обеспечит прозрачность для всей организации и гарантирует, что каждый сотрудник будет нести ответственность за проделанную работу.

Связанные шаблоны

Бизнес-стратегия

Ретроспектива по методу четырех «Ч»

Используйте этот шаблон для проведения командной ретроспективы по методу четырех «Ч».

Бизнес-стратегия

Анализ пяти «почему»

Используйте этот шаблон, чтобы провести анализ пяти «почему» и выявить источники проблем команды.

Отдел кадров

Общее собрание

Делитесь корпоративными новостями, победами, интересными событиями у сотрудников и другими сведениями со своим коллективом.